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所谓“()”,就是指此人对这个激励因素的爱好程度。

A、期望

B、效价

C、效积

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()是激励的条件,它是指在激励的过程中,人们所处的外部环境中诸种影响需要的条件与因素。

A、动机

B、需要

C、外部刺激

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操作者是指在组织中直接从事具体业务的人,而管理者则是在组织中()完成具体任务的人。

A、管理他人

B、指挥他人

C、监督他人

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作为一个出色的管理者,有移情能力是必然的,但并非要以柔为政,而是应该以“制度”为重,“制度”中容情容理,达到一种管理上的制约平衡,这样被管理的人才能(),奋力为企业做出最优秀的成绩。

A、认真做事

B、干实事

C、心服口服

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哪项不是缓和曲线的特征

A、曲率不发生变化,便于车辆行驶

B、离心加速度逐渐变化,旅客感觉舒适

C、超高横坡度逐渐变化,行车更加平稳

D、与圆曲线配合得当,增加线形美观

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技术型骨干从事管理工作的优势包括()很好的自我控制能力等。

A、极强的责任心

B、自我完善

C、自我协调

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()是指世界各国之间在经济上越来越相互依存,各种发展资源(信息、技术、资金和人力)的跨国流动规模越来越扩大,世界贸易所涉及的商品和服务越来越多。

A、全球化

B、一体化

C、商业化

D、都不对

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管理者要履行管理职能,必须具备一定的素质和技能。一般来讲,管理人员需要三种基本技能,即技术技能、()和概念技能。

A、管理技能

B、人事技能

C、职业技能

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企业的实力和竞争力最重要的因素是()。

A、企业的管理水平

B、开发新产品的能力

C、商品的品牌

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在最低层操作人员一定的情况下,管理的跨度(),管理层次越少。反之,管理跨度越小,管理层次越多。

A、越大

B、越小

C、越多

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