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扁平组织结构的特点是()。-事业单位考试相关练习题

2021年8月10日

答案出自:搜答案助手(https://www.gongxuke.net/

扁平组织结构的特点是()。

A、管理幅度大,管理层次少

B、管理幅度大,管理层次多

C、管理幅度小,管理层次少

D、管理幅度小,管理层次多

正确答案:A,公需课助手Weixin:【go2learn】

答案解析:【金标尺答案】A。解析:本题考查组织结构。
扁平组织结构的特点是管理幅度大,管理层次少。金字塔式组织结构的特点是管理幅度小,管理层次多。
故本题答案为A。

在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为(  ) .

A、保持事业部的发展决策权

B、掌握资金分配权

C、最高机关成员兼任事业部经理

D、掌握重要的人事安排权

正确答案:C

答案解析:本题解析正在整理中,我们会尽快更新!

管理组织的最基本结构形式是(  )

A、职能型

B、直线型

C、直线职能型

D、矩阵型

正确答案:B

答案解析:【金标尺答案】B。解析:直线型组织结构也称为单线式组织结构,是最早使用,也是最为简单的一种组织结构类型。因此,管理组织的最基本结构形式是直线型组织结构。
故本题答案为B。

管理的两重性是指管理的()。

A、一般性和特殊性

B、科学性和艺术性

C、组织性和目标性

D、主动性和被动性

正确答案:AB

答案解析:考查管理的两重性。管理具有两重性,管理的两重性首先是指管理的一般性(自然属性)和特殊性(社会历史性),管理的两重性也指管理的科学性和艺术性。

管理是以管理者为客体进行的活动。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:管理是以管理者为主体进行的活动,管理活动的主体是管理者。

虚拟网络组织结构的缺点是()。

A、结构松散

B、稳定性较差

C、预见性较差

D、保密性较差

正确答案:ABCD

答案解析:考查组织结构。虚拟网络组织结构的优点是:具有较大的灵活性;投入资源较少,能够将外部资源为己所用等。缺点是:组织结构松散,管理者对网络组织的控制力较差;业务欠缺稳定性和发展预见性较差;组织透明度较高,不利于商业保密等。虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。

要利用机会,避开威胁,必须认识()。

A、内部环境

B、组织机构

C、外部环境

D、组织结构

正确答案:C

答案解析:外部环境为企业生存发展提供了条件,但同时也必然会限制到企业的生存和发展。要利用机会、避开威胁,企业就必须认识外部环境,对外部环境因素进行分析。

无形的公共产品包括()。

A、法律

B、规章制度

C、政策

D、意识形态

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查公共产品。
公共产品是指具有消费的非排他性和非竞争性的产品,它包括有形的产品,如国防、公共道路、桥梁以及其他公共工程设施,也包括无形的产品,如法律、规章制度、政策以及意识形态等。

管理主体可以以个人形式存在,也可以以集体形式存在。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查点是管理的概念。管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,构成了管理活动的主体。管理主体可以是以个人形式存在的领导者,也可以是以集体形式出现的决策者或领导者。

国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是( ).

A、当领导的不愿为组织承担责任

B、管理制度、机制不健全

C、机构臃肿,责权不明

D、领导能力不行

正确答案:C,公需课助手薇Xin[xzs9519]

答案解析:【金标尺答案】C。解析:本题考查组织设计原则。
根据题干“国内不少企业集团管理机构庞大,人浮于事”说明虽然组织规模庞大,人员众多,但由于责任和任务无法落实到个人,所以出现了有任务、有工作相互推诿、效率不高的情况,产生这种现象的最主要原因是机构臃肿、责权不明。
故本题答案为C。

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