提供学习考试服务,微信:xzs9519

首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素是()。-事业单位考试相关练习题

2021年8月10日

查找答案使用:搜答案(https://gongxuke.net/

首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素是()。

A、泰勒

B、法约尔

C、梅奥

D、弗隆

正确答案:B

答案解析:解析:本题考查管理的职能。
法约尔首次提出了管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制。故本题答案为B。

管理的有效性在于充分利用各种资源,以最小的消耗正确的实现组织目标。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:解析:本题考查管理的定义。
管理本质上就是为了有效地实现管理目标的活动,“有效”指的是一切活动既要有效率,还要有效果。效率是要使得资源成本最小化,而效果指的是活动实现预定的目标。因此,管理的有效性在于充分利用各种资源,以最小的消耗正确的实现组织目标。
故本题说法正确。

()组织结构,参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。

A、直线制

B、事业部制组织结构

C、职能制组织结构

D、矩阵制组织结构

正确答案:C

答案解析:本题考查职能型组织结构。
职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。故本题答案为C。

直线职能制组织形式一般适用于()。

A、中小企业

B、大企业

C、所有企业

D、不能判断

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的基本类型。
直线一职能型组织结构对中小型组织比较适用,但对于规模大、决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。故本题答案为A。

尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于()。

A、扁平化

B、多元化

C、虚拟化

D、网络化

正确答案:B

答案解析:【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构的发展趋势。
组织结构的多元化是指尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织结构的混合体,即组织内部不同部门、不同地域的组织结构不再是同一模式,而是根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构。
故本题答案为B。

直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:【金标尺答案】F。解析:本题考查组织结构。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或者应用于现场作业管理。应根据环境状况和组织自身选择合适的组织结构类型。题干说法过于绝对。
故本题说法错误

管理学家亨利·明茨伯格认为管理者扮演了()不同、但却是高度相关的角色。

A、10种

B、6种

C、5种

D、3种

正确答案:A

答案解析:20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利·明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。

河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是(    )。

A、直线职能制

B、矩阵制

C、委员会制

D、事业部制

正确答案:D,好医生助理微-信:xzs9523

答案解析:【金标尺答案】D。解析:本题考查组织结构。
事业部型组织结构适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国企业。根据题干,河北省邯郸钢铁厂是大型企业,且面临钢材多样化的市场需求,因此,应采用事业部型组织结构。
故本题答案为D。

管理者的角色包括().

A、信息传递角色

B、人际关系角色

C、领导者角色

D、决策制定角色

正确答案:ABD

答案解析:考查管理者的角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利·明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。

基层管理者用在领导职能上的时间比高层领导者多。

A、正确

B、错误

正确答案:A,培训助手薇xin:(xzs9523)

答案解析:本题考查管理者的职责。
回顾管理者职能,领导职能是对下属进行激励、指导、沟通、协调的过程。一般而言,高层管理人员花在计划、组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,但是基层管理人员在领导职能上花的时间比高层管理者更多。
故本题说法正确。

没有评论

评论已关闭。