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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

2021年6月11日

内容来源于:搜答案(http://gongxuke.net/

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

C、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

D、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

正确答案:BCD

答案解析:选项A应该是ST战略。乳制品行业增长缓慢,说明外界存在增长缓慢的威胁,公司市场占有率高说明企业自身在市场占有率上是有优势的。所以正确答案是BCD。

某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。

A、该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B、该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C、该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D、该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

正确答案:AC

答案解析:该经销商采用期货套期保值,采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲,回避了价格风险。

下列关于产品生命周期的表述中,正确的有()。

A、以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B、成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C、与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D、一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

正确答案:ABC

答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪个阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。因此选项D的说法不正确。

在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有()。

A、能与供应商建立较为稳固的关系

B、能获取更多的知识和专门技术

C、能获得高质量的货源

D、有利于降低采购成本

正确答案:BD

答案解析:本题考核采购战略。采购方选择采用多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)—个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

正确答案:A

答案解析:“抗衡者”战略:在全球范围内对抗,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。(2)找到一个定位明确又易于防守的市场。(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。

下列各项中,属于企业市场营销组合中产品策略的有()。

A、广告促销策略

B、产品组合策略

C、营业推广策略

D、品牌与商标策略

正确答案:BD,学习考试助手薇Xin:(xzs9523)

答案解析:本题考核市场营销战略。产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发战略。

甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有()。

A、固定资产的专用性程度

B、退出成本

C、感情障碍

D、政府和社会约束

正确答案:ABCD

答案解析:职工补偿和重新安置属于退出成本,职工抗议属于感情障碍,当地政府的要求属于政府和社会约束,担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售属于固定资产的专用性程度。

鲍莫尔(BaumolW.J.)的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了()。

A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡

B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡

C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

正确答案:A,好医生助手weixin:(xzs9529)

答案解析:投资者与经理人员的矛盾与均衡中的模型之一就是该题的鲍莫尔“销售最大化”模型,还有2个模型分别是马里斯的增长模型,威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有()。

A、提高股利增长率

B、获得满意的投资回报率

C、提高公司在客户中的声誉

D、获得持久的竞争优势

正确答案:CD

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。

A、横向一体化战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、相关多元化战略

正确答案:AB,考试助理微Xin:(go2learn)

答案解析:进入N国属于市场开发战略,并购乙公司是同业之间的并购,属于横向一体化战略。

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