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甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

2021年6月11日

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甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。

A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B、甲公司形成产品差异化的成本过高

C、随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降

D、家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

正确答案:ABCD,华医网助理薇-信:(xzs9523)

答案解析:采用差异化战略的风险包括:①企业形成产品差别化的成本过高。②市场需求发生变化。③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项ABCD的说法都是正确的。

企业制定人力资源战略需要考虑的事项有()。

A、发展人力资源,以增加产品或服务的价值

B、为员工的利益而不是管理层的利益服务

C、使人力资源的发展与人力资源策略相联系

D、使员工为企业的价值观和目标而努力

正确答案:ACD,学习帮手微-信:xzs9519

答案解析:人力资源战略需要考虑以下事项:①发展人力资源,以增加产品或服务的价值。②使员工为企业的价值观和目标而努力。③为人事问题提供战略性解决方法。④使人力资源的发展与人力资源策略相联系。选项B的说法不正确。

公司总体战略的构成要素是()。

A、选择经营范围,发挥协同作用

B、确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用

C、配置企业内部资源,发挥协同作用

D、选择经营范围,合理配置企业经营所需资源

正确答案:D

答案解析:总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。

A、支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

B、选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力

C、价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

D、价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间

正确答案:ABD

答案解析:价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是,对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C的说法不正确。

下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有()。

A、波士顿矩阵

B、通用矩阵

C、SWOT分析

D、成功关键因素分析

正确答案:AB

答案解析:成功关键因素分析属于企业外部环境分析中的产业环境分析的工具。SWOT分析属于内外部综合分析工具。

下列各项中,属于内部控制要素中的控制活动,在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。

A、独立董事的独立性

B、董事长对经理的决策授权与监督

C、董事、监事、经理的考核激励控制

D、董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

正确答案:BC

答案解析:选项A属于控制环境在公司治理中的体现,选项D属于监督在公司治理中的体现。

下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有()。

A、职权也是权力的一种类型

B、利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C、榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D、权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:AC

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项B的说法不正确。权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D的说法不正确。

下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。

A、企业的组织结构是否有效

B、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C、企业自身所处的地位是否有利

D、人员和制度的管理是否合理

正确答案:ABD

答案解析:战略实施要解决以下几个主要问题:①为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。②人员和制度的管理颇为重要。③公司政治扮演着重要角色。④战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。⑤要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有()。

A、能够对各种风险进行计量和定量分析

B、实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

C、对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警

D、实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

正确答案:ABC

答案解析:风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应是实现信息在各职能部门、业务单位的集成与共享,既能满足单项风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。选项D的

2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A、削减成本

B、调整营销策略

C、分包

D、资产互换

正确答案:ABC

答案解析:高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。

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