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W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

2021年6月11日

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W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。

A、物理上独特的资源

B、具有路径依赖性的资源

C、具有因果模糊性的资源

D、具有经济制约性的资源

正确答案:C

答案解析:企业的文化常常是一种因果含糊性的资源,企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。所以C正确。

下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。

A、零股利政策

B、固定股利政策

C、剩余股利政策

D、固定股利支付率政策

正确答案:B

答案解析:固定股利政策,每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟企业提供稳定的现金流。

某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。

A、最终用户

B、顾客规模

C、消费者的欲望和需要

D、消费者对某种商品的使用率

正确答案:A

答案解析:本题中轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,是根据最终用户进行划分的。选项A是正确的。

达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A、规模经济

B、资金需求

C、现有企业的市场优势

D、现有企业对关键资源的控制

正确答案:D

答案解析:达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势,因此选项D正确。

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。

A、规避

B、协作

C、折中

D、和解

正确答案:D

答案解析:本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用,在这道题里,管理层采取的是放弃决定,是不坚定行为与合作行为的组合,即为和解,和解模式通常表现为默认和让步。

与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。

A、更具有战略联盟的本质特征

B、更强调相关企业的协调与默契

C、初始投入较大,转置成本较高

D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

正确答案:C

答案解析:相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项AB错误。股权式战略联盟的初始投入较大,转置成本较高,所以选项C正确。契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性,所以选项D错误。

根据国际生产折中理论,如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是()。

A、技术转移

B、出口贸易

C、证券投资

D、对外直接投资

正确答案:D

答案解析:邓宁的国际生产折中理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。邓宁还指出,企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业;如果企业具有上述3种优势,却只采

下列各项中,属于多元化公司总体战略核心要素的是()。

A、明确企业的竞争战略

B、选择企业可以竞争的经营领域

C、协调每个职能中各种活动之间的关系

D、协调不同职能与业务流程之间的关系

正确答案:B

答案解析:总体战略是企业最高层次的战略,它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以选项B正确,选项CD属于职能战略的核心要素,选项A属于业务单位战略的核心要素。

1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

A、连续模式

B、传统模式

C、非连续模式

D、企业国际化阶段模式

正确答案:C

答案解析:本题考核企业国际化进程及其战略途径。传统企业国际化理论的代表——UPPSALA模型认为,企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。该过程有以下两个典型特点:①企业在进入方式上,按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行。②在目标市场的选择中,按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序来进行。企业国际化过程的非连续模式理论认为,企业国际化过程不是连续的,即企业国际化

宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。

A、损失融资

B、专业自保

C、应急资本

D、风险补偿合约

正确答案:C

答案解析:本题考核风险理财措施中的损失事件管理。应急资本是一个金融合约,规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款(或资产负债表上的其他实收资本项目),并为此按时间向资本提供方缴纳权力费,这里特定事件称为触发事件。

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