考试题目来源于：答案兔网站（https://www.gongxuke.net/）
按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。
A、财务管理
B、厂房、道路等
C、企业高层管理人员
D、企业的组织、惯例、控制系统以及文化活等活动
正确答案：题库搜索
答案解析：企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥重要作用。因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。企业的基础设施与其他支持活动有所不同。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等，还包括企业与政府以及公众的公共关系。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动。所以，选项B错误。
下列各项中,属于业务单位战略的有()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、发展战略
正确答案：题库搜索
答案解析：
业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和细分市场的集中化战略三种基本类型。发展战略属于公司总体战略。
甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
正确答案：题库搜索
答案解析：
戴富特对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革和人员变革。第一项变革属于产品和服务变革；第二项变革属于结构和体系变革；第三项变革属于人员变革。
战略选择的标准包括()。
A、战略是否适宜企业环境
B、战略是否符合利益相关者预期
C、从战略收益分析是否实际可行
D、从战略风险分析是否实际可行
正确答案：题库搜索
答案解析：
评估战略备选方案通常使用三个标准：（1）适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；（2）可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；（3）可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上
下列各经营分部中,应当确定为报告分部的有()。
A、该分部的分部负债占所有分部负债合计的10%或者以上
B、该分部的分部利润(亏损)绝对额占所有盈利分部利润合计额或所有亏损分部亏损合计额较大者的10%或者以上
C、该分部的分部收入占所有分部收入合计额的10%或者以上
D、该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10%或者以上
正确答案：题库搜索
答案解析：报告分部的确认条件：（1）该部分的分部收入占所有分部收入合计的10%或者以上；（2）该分部的分部利润（亏损）的绝对额，占所有盈利分部利润合计额或者所有亏损部分亏损合计额的绝对额两者中较大者的10%或者以上；（3）该分部的分部资产占所有的分部资产合计额的10%或者以上。
下列关于企业中期财务报告附注应当披露的内容中,正确的有()。
A、企业经营的季节性或周期性特征
B、中期财务报告采用的会计政策与上年度财务报告相一致的声明
C、会计估计变更的内容、原因及其影响数
D、中期资产负债表日到中期财务报告批准报出日之间发生的非调整事项
正确答案：题库搜索
答案解析：选项ABCD均正确。
企业应当区别如下情况确定存货的估计售价( )。
A、为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货,通常应当以产成品或商品的合同价格作为其可变现净值的计算基础
B、如果企业持有存货的数量多于销售合同订购数量,超出部分的存货可变现净值应当以产成品或商品的一般销售价格(即市场销售价格)作为计算基础
C、如果企业持有存货的数量少于销售合同订购数量,实际持有与该销售合同相关的存货应以销售合同所规定的价格作为可变现净值的计算基础
D、没有销售合同约定的存货(不包括用于出售的材料等),其可变现净值应当以产成品或商品的一般销售价格(即市场销售价格)作为计算基础
正确答案：题库搜索
答案解析：以上四个选项都正确。
以下关于责任中心的表述中,正确的有()。
A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
C、与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
D、投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
正确答案：题库搜索
答案解析：本题的主要考核点是有关各类责任中心的含义和特点。任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心，从本质上讲，只有当其管理人员有对其供货的来源和市场的选择进行决策等权力，而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。与利润中心相比，标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用
甲公司20×2年发生与现金流量相关的交易或事项包括:(1)以现金支付管理人员的现金股票增值权500万元;(2)办公楼换取股权交易中,以现金支付补价240万元;(3)销售A产品收到现金5900万元;(4)支付经营租入固定资产租金300万元;(5)支付管理人员报销差旅费2万元;(6)发行权益性证券收到现金5000万元。下列各项关于甲公司20×2年现金流量相关的表述中,正确的有()。
A、
B、经营活动现金流入5900万元
C、投资活动现金流出540万元
D、筹资活动现金流入10900万元
正确答案：题库搜索
答案解析：经营活动现金流出＝500＋300＋2＝802（万元），选项A正确；经营活动现金流入为5 900万元，选项B正确；投资活动现金流出为240万元，选项C错误； 责任成本所具有的特点有()。 A、计算责任成本的目的是为了控制成本 B、责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本 C、责任成本的计算对象是各责任中心 D、共同费用的分摊原则是谁受益谁承担 正确答案：题库搜索 答案解析：责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，谁能控制谁负责，不仅可控的变动间接费用要分配给责任中心，可控的固定间接费用也要分配给责任中心，所以，选项D错误。