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主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心是()。
A、角色扮演
B、无领导小组讨论
C、主题演讲
D、公文筐测试
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答案解析：
本题考查评价中心技术的形式。
评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。
1.无领导小组讨论
在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自
在特定的时间和特定的地点,发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程,其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应,考查求职者是否具备相关职位的任职资格条件的人员挑选方法是( )。
A、面试
B、笔试
C、综合能力考察
D、岗位的匹配
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答案解析：本题考查面试的定义。面试是在特定的时间和特定的地点，发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程，其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应，考查求职者是否具备相关职位的任职资格条件，其中包括知识技能、个性特点、求职动机等。面试是迄今为止实践中运用最广泛的一种人员甄选方式，几乎在所有的人员甄选过程中都会用到面试。所以本题选A。
支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是( )。
A、组织目标
B、部门目标
C、发展目标
D、改进目标
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答案解析：本题考查绩效计划的目标。效计划目标可以分成两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。一般来说，具有一定挑战性的目标有利于员工的发展。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选C。
期权交易的两个基本要素是( )。
A、价格和时间
B、时间和风险
C、利率和风险
D、价格和利率
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答案解析：期权交易的两个基本要素是价格和时间。
评价中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式是()。
A、角色扮演
B、无领导小组讨论
C、管理游戏
D、文件筐测试
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答案解析：
本题考查评价中心的形式。
1.无领导小组讨论
将应聘者划分为不同的小组，每组5～9人不等，不指定主持人或召集人，大家地位平等，要求就某些争议性可能比较大的问题，如额外奖金的分配、高级管理人员的内部提拔晋升等问题进行讨论。
2.角色扮演
角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。
3.文件筐测试
考察的是在指
某甲公司发现某乙公司以”好巴适”注册的商标与自己注册的”好巴适”商标在某些方面相似,并用在了和甲公司的商品相类似的商品上,立即向( ),得到了法律的保护。
A、商标局申请处理
B、人民法院提起诉讼
C、仲裁委员会申请仲裁
D、商标评审委员会申请裁定
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答案解析：当注册商标的专用权受到侵害,商标注册人有权采取保护措施。既可以请求工商管理部门予以行政保护,也可以请求人民法院给予司法保护。
( )是指在劳动生产率或全要素生产率不变或提高很少的情况下,主要依靠增加劳动或资本等要素投入数量而实现的经济增长。
A、开放型增长
B、封闭型增长
C、粗放型增长
D、集约型增长
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答案解析：本题考查的是粗放型增长的含义。注意粗放型增长和集约型增长的区别。
()是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。
A、个人奖励计划
B、佣金制
C、管理奖励计划
D、行为鼓励计划
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答案解析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。绩效标准可以是一个,也可以综合几个标准,但最重要的是该标准能够实际反映员工的工作绩效。
在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为( )。
A、单向
B、双向
C、由上至下
D、由下至上
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答案解析：本题考查绩效计划。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不但管理者需要表达观点，员工也需要积极参与到沟通的过程中，他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。所以本题选B。
强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与,且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()。
A、管理奖励计划
B、基于团队的奖励计划
C、斯坎伦计划
D、拉克收益分享计划
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答案解析：拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。与斯坎伦计划不同的是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。