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( )依据的理念是对未来绩效的最好预测因素是过去的绩效。
A、半结构性面试
B、非结构性面试
C、情景面试
D、行为事件面谈法
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答案解析：
本题考查非结构性面试。
1.在结构化面试中有两种比较有效的具体形式：
(1)行为事件面谈法。这种面试形式由汤姆·詹斯开发，依据的理念是对未来绩效的最好测试因子是过去的绩效。通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。
(2)情景面试。情景面试由加里·莱瑟姆及其同伴开发，面试者要围绕实际工作中会产生的情境提出问题，情景面谈的最大优越处是，能
企业在以货币形式为员工提供福利以外,还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式是()。
A、核心福利计划
B、收入保障计划
C、员工服务计划
D、附加福利计划
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答案解析：员工服务计划是指企业在以货币形式为员工提供福利以外,还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式,包括雇员援助计划、员工咨询计划、教育援助计划、家庭援助计划、家庭生活安排计划、其他福利计划。
通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票,同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的长期奖励计划是()。
A、现股计划
B、期股计划
C、期权计划
D、绩效期股计划
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答案解析：长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划。现股计划是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票,但这种计划同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售。
( )主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。
A、重测信度
B、复本信度
C、评分者信度
D、内部一致性信度
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答案解析：
在人员挑选过程中常用的信度指标有四类：
1.重测信度
重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。
2.复本信度
复本信度又称等值性系数，是指采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性。
3.内部一致性信度
复本法适合于许多测验，
绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点,体现的制定原则是( )。
A、战略相关性原则
B、系统化原则
C、职位特色原则
D、突出重点原则
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答案解析：
本题考查绩效计划的制订原则。
1.价值驱动原则
绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。
2.战略相关性原则
绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。
3.系统化原则
绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。
4.职位特色原则
绩
关于基于团队的奖励计划,下列说法正确的是()。
A、当团队达到了某一特定目标后,团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励
B、为激励员工的积极性,可采取平均分配奖金的方法
C、按贡献大小分配只会妨碍合作
D、如果班组目标没有实现但个人目标实现了也可获得奖金
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答案解析：奖金分配的方法可以有多种。当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时,可以采用平等分配的方法,以便增强团队成员之间的合作。当企业为避免“大锅饭”现象,力图激励团队中贡献较大的成员,则可采用部分薪酬支付基于员工个人绩效,部分基于团队绩效的分配方法。当企业假定较高基本薪酬的员工对团队贡献较高时,则可以根据每位成员的基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比差异性的分配薪酬。
施测完第一个测验,在适当的间隔后再施测测验复本,得到的稳定性系数能够反映出测量时由于题目不同、施测时间不同所导致的误差。这属于( )的思想。
A、重测信度
B、复本信度
C、内部一致性信度
D、评分者信度
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答案解析：
在人员挑选过程中常用的信度指标有四类：
1.重测信度
重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。
2.复本信度
复本信度又称等值性系数，是指采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性。
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