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在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是

A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C、在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D、在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

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答案解析：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本,在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A、各级质量技术监督局

B、各级消费者协会

C、各单位行政主管部门

D、公正的第三方认证机构

正确答案：题库搜索,学习考试助理微Xin【xzs9529】

答案解析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是

A、更改工程有关部分的标高,位置、尺寸

B、改变工程质量等级要求

C、增减合同中约定的工程量

D、改变工程施工时间和顺序

正确答案：题库搜索,继续教育助理薇信:[xzs9523]

答案解析：根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括;
①更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
②增减合同中约定的工程量;
③改变有关工程的施工时间和顺序;
④其他有关工程变更需要的附加工作。

国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、诉讼

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答案解析：国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

双代号时标网络计划的特点之一是

A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路

C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路

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答案解析：双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其特点如下:
①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;
②时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;
③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;
④由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化

政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和

A、监督检查施工项目进度及投资

B、监督工程建设各方主体的质量行为

C、监督检查施工现场的安全状况

D、验收工程项目施工质量

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答案解析：各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的法律、法规及各类规范和强制性标准。其监督的只能包括两大方面:
①监督工程建设的各方(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;查处违法违规行为和质量事故。
②监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。

A、提供担保的第三人

B、分包商

C、签订担保合同的一方

D、被担保方

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答案解析：工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保,可以保证工程款真正支付给实施工程的单位或个人,如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人,业主可以向担保人索赔,并可以直接向分包人付款。

工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是

A、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

B、判断工程质量是否处于受控状态

C、对工程项目的总体质量进行评价

D、反映质量的变动情况

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答案解析：因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是

A、將质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D、对计划执行情况和结果进行检查

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答案解析：计划(P),质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实施(D),实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。检查(C),指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检、和专职管理者专检。处置(A),对于质量检查所发现的质量问题或者质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,形成过程的受控状态。

编制项目管理工作任务分工表是为了明确

A、项目的构成及项目之间的关系

B、各项工作任务的重要程度

C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

D、各项工作之间的先后关系

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答案解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。