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项目决策阶段管理工作的主要任务是(    )。

A、确定项目的定义

B、确定项目的任务

C、确定项目的目标

D、确定项目的实施计划

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答案解析：

我国的《建设工程施工合同示范文本》(GF–99–0801)颁发于(    )。

A、1999年12月24日

B、1999年12月1日

C、1999年2月24日

D、1999年2月1日

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答案解析： 中华人民共和国建设部和国家工商行政管理总局根据工程建设的有关法律、法规,总结我国1991年版《建设工程施工合同示范文本》(GB—91—0201)推行的有关经验,结合我国建设工程施工合同的实际情况,并借鉴国际上通用的土木工程施工合同的成熟经验和有效做法,于1999年12月24日颁发了修改的《建设工程施工合同示范文本》 (GF–99—0201)。该文本适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设

某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(    )条。    

A、2

B、3

C、4

D、5

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平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是(    )。

A、平行承发包模式下,施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B、业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

C、合同交界面较多,对控制有利

D、符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

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设计方进度控制的任务是依据(    )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

A、项目建议书

B、设计标准和规范

C、设计任务委托合同

D、设计总进度纲要

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答案解析：

承包人就(    )的有关工作,随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

A、发包工程范围内

B、分包工程范围内

C、发包工程范围外

D、分包工程范围外

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答案解析： 就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令,承包人可委托其他施工单位完成该指令事项,发生的费用从应付给发包人的相应款项中扣除。

索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起(    )变化的各类事件。

A、合同主体

B、合同信息

C、工期和费用

D、合同客体

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答案解析：

(    )是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A、施工成本核算

B、施工成本控制

C、施工成本考核

D、施工成本分析

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答案解析： 施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

施工现场的临时食堂,用餐人数在(    )以上的,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。

A、20人

B、40人

C、60人

D、100人

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(    )是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。

A、工程施工质量验收资料

B、工程质量控制资料

C、工程施工技术管理资料

D、竣工图

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