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为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为

A、项目管理的基本模式

B、项目目标控制的动态控制原理的要求

C、组织是目标能否实现的决定性因素

D、网络计划技术的要求

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答案解析：系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

A、设备使用费

B、设备台班折旧费

C、设备台班费

D、设备使用租赁费

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答案解析：对于窝工费的计算,如果是租赁设备,一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算,如果是承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算。

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

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答案解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。

部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,应该

A、由国务院裁决

B、由国务院提出意见,提请全国人民代表大会常务委员会裁决

C、由制定机关裁决

D、决定在该地方适用地方性法规的规定

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答案解析：《立法法》第85条规定,部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由国务院裁决。

下列属于建设项目进度控制措施的是

A、法律措施

B、管理措施

C、安全措施

D、工程措施

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答案解析：进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。

为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。

A、分部分项工程成本分析

B、月(季)度成本分析

C、年度成本分析

D、竣工成本分析

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答案解析：月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有重要的意义。

某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期

A、3天

B、5天

C、7天

D、9天

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答案解析：本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别;总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

进度控制的目的是通过控制以实现工程的

A、工期目标

B、合同目标

C、进度目标

D、成本目标

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答案解析：实现工程的进度目标是建设项目进度控制的主要目的:

一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期,可包括

A、10年进度计划

B、设计进度计划

C、年度、季度、月度计划

D、总进度计划

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答案解析：建设工程项目进度计划系统,由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:5年建设进度计划;年度、季度、月度和旬计划等。

在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间间隔时间为8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,则工作H的总时差为

A、6天

B、8天

C、10天

D、11天

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答案解析：在单代号网络计划中,