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甲公司机床维修费为半变动成本,机床运行100小时时的维修费为250元,运行150小时时的维修费为300元,机床运行时间为80小时,维修费为()元。
A、220
B、230
C、250
D、200
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答案解析:本题为弹性预算法下公式法的编制。半变动成本的计算式为y=a+bx,则有250=a+b×100;300=a+b×150,联立方程解得,a=150(元),b=1(元/小时),则运行80小时的维修费=150+1×80=230(元)。
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算法缺点的预算方法是()。
A、弹性预算法
B、固定预算法
C、零基预算法
D、滚动预算法
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答案解析:零基预算法以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算的预算编制方法,因此其能够克服增量预算法的缺点。
企业出售部分持有至到期投资使其剩余部分不再适合划分为持有至到期投资的,应当将剩余部分重分类为()。
A、长期股权投资
B、贷款和应收款项
C、交易性金融资产
D、可供出售金融资产
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答案解析:选项D正确:可供出售金融资产与持有至到期投资之间,在特定情况下可以进行重分类,持有至到期投资不能与可供出售金融资产以外的其他类别的金融资产之间进行重分类;
编制工作量较大,但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。
A、公式法
B、列表法
C、图示法
D、因素法
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答案解析:弹性预算编制的方法主要有公式法和列表法,其中列表法可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本。
某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。
A、集权型
B、分权型
C、集权与分权相结合型
D、集权与分权相制约型
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答案解析:集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。它的优点在于:企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署,企业内部可充分展现其一体化管理的优势,利用企业的人才、智力、信息资源,努力降低资金成本和风险损失,使决策的统一化、制度化得到有力的保障。采用集权型财务管理体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,有利于实行内部调拨价格,有利于内部采取避税措施及防范汇率风
在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制的预算,称为()。
A、弹性预算
B、零基预算
C、增量预算
D、滚动预算
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答案解析:增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
在成本习性分析的基础上,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是()。
A、固定预算
B、弹性预算
C、增量预算
D、滚动预算
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答案解析:本题的考点是区分各种预算编制方法。弹性预算法是为克服固定预算法的缺点而设计的,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种方法。
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税率为16%。2X16年1月25日,甲公司以其拥有的一项非专利技术(属于增值税免税范围)与乙公司生产的一批商品交换。交换日,甲公司换出非专利技术的成本为80万元,累积摊销15万元,未计提减值准备,公允价值无法可靠计量;换入商品的成本为72万元,未计提存货跌价准备,公允价值为100万元,增值税税额为16万元,甲公司将其作为存货核算;甲公司另收到乙公司支付的补价30
A、0
B、22
C、65
D、81
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答案解析:甲公司因该项交易应确认的的收益=(100+16+30)-(80-15)=81(万元)。
负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量,其会计计量属性是()。
A、历史成本
B、可变现净值
C、现值
D、公允价值
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答案解析:
选项C正确:在现值计量下,资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量。负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量;
选项A错误:历史成本又称实际成本,是指取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金或者其他等价物;
选项B错误:可变现净值,是指在生产经营过程中,以预计售价减去进一步加工成本和销售所必需的预计税金、费用后的净值
可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是()。
A、集权型
B、分权型
C、集权与分权相制约型
D、M型
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答案解析:分权型财务管理体制,可以在相当程度上缩短信息传递的时间,减小信息传递过程中的控制问题,从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利用效率。