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通风与空调系统综合效能试验测定与调整的项目,应依据()确定。
A、生产试运行的条件
B、产品要求
C、工程性质
D、设备性能
E、生产工艺
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答案解析：综合效能试验测定与调整的项目,由建设单位根据生产试运行的条件、工程性质、生产工艺等要求进行综合衡量确定,一般以适用为准则,不宜提出过高要求。
根据FIDIC《土木工程施工合同条件》,下列关于履约担保的表述中,正确的有()。
A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保
B、银行保函的货币种类必须是本国货币
C、提供机构必须经发包人同意
D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人
E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担
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答案解析：
FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定
如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时，承包人应将这一情况通知工程师。该保函采取本条件附件中的格式或由业主和承包人双方同意的格式。提供担保的机构须经业主同意。除
变配电工程安装完成后,通电试运行的基本条件有()。
A、电气交接试验报告合格
B、经所在地供电管理部门检查符合要求
C、安装防范技术措施已落实到位
D、变电所管理人员已确定到位
E、室内接地工程已完工
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答案解析：通电试运行的基本条件:
(1)按工程承包范围提供的施工设计图纸或设计变更通知文件已全部完工。
(2)所有电气交接试验已完成,并取得书面实验报告,报告的结论为合格可以受电。
(3)按工程所在地供电管理部门的规定,对高、低压变配电经供电部门检查符合要求,结论是可以受电。并对电力进线供电计量仪表进行检定且合格。
(4)通电试运行的计划或方案或作业指导书等技术文件已获批准,并经监理
根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。
A、勘察合同
B、设计合同
C、施工承包合同
D、工程监理合同
E、咨询合同
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根据施工现场文明施工的要求,施工现场文明施工制度包括()。
A、门卫值班管理制度
B、岗位聘任制度
C、宣传教育制度
D、消防管理制度
E、检查考核制度
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答案解析：建设工程现场文明施工措施有:(1)加强现场文明施工的组织措施;(2)落实现场文明施工的各项管理措施;(3)建立检查考核制度;(4)抓好文明施工建设工作。A、D、E三项属于现场文明施工管理措施的内容,C项属于文明施工建设工作的内容。
施工合同分析中,对合同价格的分析重点体现在()。
A、合同所采用的计价方法
B、工程量计量程序
C、合同价格的调整
D、工程量计量方法
E、拖欠工程款的合同责任
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答案解析：
对合同的价格，应重点分析以下几个方面：
（1）合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；
（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；
（3）合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；
（4）拖欠工程款的合同责任。
施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件。
A、合同补遗
B、合同谈判纪要
C、协议书
D、投标补充文件
E、工程变更文件
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答案解析：
在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。
同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。
对业主而言,成本加酬金合同的优点有()。
A、可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B、可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
C、可以转移风险,有利于业主方的投资控制
D、可以通过分段施工缩短工期
E、可以减少承包商的对立情绪
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答案解析：对业主而言,成本加酬金合同有一定的优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主也可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从
合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。
A、根据合同要求制订投标策略
B、分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
C、分析合同风险,制订风险管理对策
D、分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
E、总结合同执行情况,完善竣工验收报告
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施工合同交底的主要目的和任务有()。
A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B、明确各项工作或各个工程的工期要求
C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D、争取对自身有利的合同条款
E、明确完不成任务的影响和法律后果
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答案解析：
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、
人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下：
（1）对合同的主要内容达成一致理解；
（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；
（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；
（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；