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在预算编制的方法中,()克服传统的固定预算的缺点,具有适用面广、机动性强,可适用于多种情况的预算方法。

A、零基预算

B、滚动预算

C、弹性预算

D、周期预算

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与集权制的管理思想和风格相辅相成,适用于集权制企业的预算编制的模式是()。

A、“自上而下”的模式

B、“自下而上”的模式

C、“自下而上”和“自上而下”模式相结合的模式

D、分散的模式

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对于下列的各项差异,生产经理需要负责的差异是()。

A、原材料的价格差异

B、原材料的使用差异

C、原材料的质量差异

D、由雇佣合同引起的直接人工的价格差异

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某公司的营业收入与成本、费用:营业收入:200,000元;固定费用:80,000元;可变成本:40,000元;则该公司的盈亏平衡销售额为()。

A、60,000元

B、200,000元

C、100,000元

D、40,000元

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直接人工成本和制造费用之和称为()。

A、制造成本

B、生产成本

C、完全成本

D、加工成本

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以下各项是产生工资率差异的因素是()。

A、工作环境不良

B、设备的故障率较高

C、劳动情绪不佳

D、生产中升级使用不同工资等级的工人

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在编制生产预算中的“预计生产量”项目时,不需要考虑的要素有()。

A、预计期初存货

B、预计期末存货

C、前期实际销量

D、预计销售量

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下列项目中,不属于全面预算体系具体构成内容的是()。

A、经营预算

B、财务预算

C、专门决策预算

D、弹性预算

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以下是某个生产商的成本项目,其中属于变动成本的是()。

A、原材料

B、管理人员薪金

C、广告费

D、租金

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某企业实际生产100件X产品共耗用直接材料2000公斤,材料标准价格为40元/公斤,实际价格为40.5元/公斤,单位产品直接材料标准耗用量应为19.5公斤,则该产品直接材料的价格差异和材料的用量差异为()。

A、1000元(U)、2000元(U)

B、2450元(F)、2300元(U)

C、1300元(F)、1654元(F)

D、2650元(F)、1876元(U)

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