要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争-2021年证券从业资格考试答案

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要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。

A、SWOT分析法

B、战略集团分析法

C、PEST模型

D、五力模型

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答案解析:迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型一五力模型,用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。

美国迪士尼乐园在美国本土、日本等国家或地区的市场经营均获成功,但对部分欧洲市场,如法国迪士尼公园,因为没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,而面临着连年亏损的窘境,根据PEST分析,以上描述属于()的影响。

A、政治和法律因素

B、经济因素

C、社会和文化因素

D、技术因素

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答案解析:迪士尼在法国没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,因此这属于社会和文化因素,所以选项C正确。

弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()。

A、延长产品的生命周期

B、寻求战略性资产

C、获取资源

D、寻求效率

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答案解析:1966年,弗农以《产品周期中的国际贸易与投资》一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为,美国经济发达、技术先进,人均收入高,但劳动成本也高,其既有产品创新的强烈动机,同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机一在本国进行创新而在国际化生产。但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时何地国外生产,这就决定于产品的生命周期

Z国甲公司生产的汽车属于高马力高能耗产品,不符合Z国居民的轻型环保理念,加之Z国政府不断出台政策限制生产和销售,使甲公司的营业额持续下降。为解决所面临的经营困难,甲公司最合理的做法是()。

A、采用适当的密集型战略

B、增加在价值链中的增值活动

C、采用收缩型战略

D、利用国际贸易生命周期创造商机

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答案解析:利用产品生命周期在不同国家有不同的阶段表现,甲公司可以绕开在Z国的衰退期,而将汽车产品推向其他处于成长期或成熟期的国家,以创造商机,所以选项D正确。

宏观环境分析常用的模型是()。

A、SWOT分析模型

B、PEST模型

C、五力模型

D、生命周期分析模型

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答案解析:宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五力模型和生命周期分析模型均属于外部行业环境分析的方法;SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。

美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。

A、不同产品不同品牌

B、组合品牌

C、单一企业名称

D、以上都不正确

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答案解析:本题考核品牌策略的相关内容。单一的企业名称是指企业对所有产品都使用同一商标,通用电子公司将所有产品都用GE作为标志,因此采用的是单一企业名称。

一般情况下,进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于()。

A、高风险高利润

B、高风险低利润

C、低风险高利润

D、低风险低利润

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答案解析:在其他条件不变的情况下,通常来说,行业进入壁垒高相对来说竞争者数量较少,竞争程度较弱,容易赚得利润,反之,进入壁垒低则竞争者数量较多,竞争程度高,不易获得利润;退出壁垒高使得企业难以退出某行业,障碍很大,因此风险较高。

“李宁”品牌的服装有很大一部分定位在“新90后”,这种产品定位所采用的是()。

A、心理细分

B、人口细分

C、生活形态细分

D、应用细分

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答案解析:定位为“90后”一代,主要是从年龄特点来考虑的,所以选项B正确。

甲公司主要为空调制造业提供压缩机等零部件,经过消费细分,该公司根据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标将客户分为大客户和小客户,并据此提供不同的产品和服务。该公司采取的细分依据为

A、消费者类型

B、企业规模

C、价值

D、生活形态

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答案解析:根据题意,可以判断该公司面对的是生产制造业企业,属于工业细分的范畴,工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分的。该公司依据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标划分客户,显然依据的是购买者的规模,所以选项B正确。