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按产权关系可以把集团中的企业划分为()。

A、非控股公司

B、全资子公司

C、控股子公司

D、参股子公司

E、关联子公司

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答案解析：本题考查企业集团结构。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司。

以下属于企业所处环境的市场因素的有()。

A、政治

B、法律

C、供应商

D、比价和差价关系

E、供求关系

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答案解析：本题考查企业所处的环境。市场因素就其不同实体，可分为产品市场和各类要素市场；就其不同关系，可分为供求关系、竞争关系、比价和差价关系以及市场开放度等。

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括()。

A、有利于强化企业内部的横向联系

B、有利于最高领导层摆脱日常事务

C、有利于减少管理人员和管理费用

D、有利于经营管理人才的培养

E、可以增强企业的活力

正确答案：公需科目题库搜索DE

答案解析：本题考查事业部制。事业部制的优点：（1）由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；（2）事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；（3）有利于经营管理人才的培养；（4）可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。

企业变革的战略类型包括()。

A、技术变革

B、创新变革

C、文化变革

D、产品与服务变革

E、战略与结构变革

正确答案：公需科目题库搜索CDE

答案解析：本题考查企业变革的战略类型。企业变革的战略类型包括：技术变革、产品与服务变革、战略与结构变革、文化变革。

企业组织设计的基本原则包括()。

A、统一指挥原则

B、权责对等原则

C、分工与协作原则

D、精简原则

E、适度原则

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则包括统一指挥原则、权责对等原则、分工与协作原则、精简原则。

企业组织设计的基本任务有()。

A、研究与开发

B、提供组织结构系统图

C、编制职务说明书

D、分析财务构成

E、设计组织结构

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答案解析：本题考查企业组织设计的基本任务。企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图；二是编制职务说明书。

矩阵制的优点主要包括()。

A、有利于经营管理人才的培养

B、有利于企业资源配置的最优化

C、加强了管理部门之间的纵向和横向联系

D、有助于激发人们的积极性和创造性

E、有助于提高技术水平和管理水平

正确答案：公需科目题库搜索DE

答案解析：本题考查矩阵制。矩阵制的优点：（1）打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；（2）把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；（3）把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，有助于提高管

在企业组织设计过程中,授权的基本原则有()。

A、视能授权

B、明确授权范围

C、适度授权

D、可越级授权

E、适当控制

正确答案：公需科目题库搜索BCE

答案解析：本题考查授权的基本原则。授权的基本原则：视能授权；明确授权范围；不可越级授权；适度授权；适当控制。

在企业组织结构中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()。

A、结构简单

B、管理职业化

C、决策迅速

D、指挥与命令统一

E、权责分明

正确答案：公需科目题库搜索CDE,公需科目助理薇-信:(go2learn_net)

答案解析：本题考查直线制的优点。直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，决策迅速，用人较少，费用较低。

在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。

A、统一指挥原则

B、权责对等原则

C、分工与协作原则

D、精简原则

正确答案：公需科目题库搜索,公需课助理薇-信：《xzs9523》

答案解析：本题考查企业组织设计的基本原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。