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某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
正确答案：公需科目题库搜索,学习助理薇xin[xzs9529]
答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P101。
某工程单代号网络计划如下图所示,工作E的最早开始时间是()。2021年监理工程师考试《建设工程目标控制(水利)》预习题
A、10
B、13
C、17
D、27
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答案解析：本题考查的是关键路线法（CPM）。E工作有两个紧前工作B和D，B工作的最迟完成时间为10，D工作最迟完成时间为17，所以E工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值17。参见教材P40。
某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式的优点是()。image.png
A、目标控制职能分工明确
B、权力集中、隶属关系明确
C、强化了各职能部门横向联系
D、可减轻总监理工程师负担
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答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理机构组织形式，其主要优点有：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。参见教材P100。
项目监理机构组织形式中,能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题,是()监理组织形式的优点。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
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答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P102。
下列关于直线制组织形式特点的描述中,正确的是()。
A、组织机构复杂
B、权力集中,命令统一
C、纵横向协调工作量大
D、有利于解决复杂问题
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答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。参见教材P100。
矩阵制组织形式的主要缺点是()。
A、缺乏机动性和适应性
B、不利于处理复杂问题
C、协调工作量较大
D、权力不易合理分配
正确答案：公需科目题库搜索,公需科目助手微-信:xzs9523
答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P102。
在单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。
A、各项工作持续时间之和最小
B、由关键工作组成
C、相邻两项工作之间时间间隔均为零
D、各项工作自由时差均为零
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答案解析：本题考查的是关键路线法（CPM）。在单代号网络计划中，总时差最小的工作就是关键工作，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔均为0的路线应为关键路线。参见教材P43。
《水利工程设计变更管理暂行办法》(水规计〔2012〕93号)规定,设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的()以内。
A、3%
B、5%
C、10%
D、12%
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答案解析：本题考查的是工程变更费用管理。《水利工程设计变更管理暂行办法》（水规计〔2012〕93号）规定，设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内。参见教材P177。
单代号网络计划,非终点节点的工作的总时差等于()。
A、本工作与紧前工作时间间隔加该紧前工作的总时差之和的最大值
B、本工作与紧后工作时间间隔加该紧后工作的总时差之和的最大值
C、本工作与紧前工作时间间隔加该紧前工作的总时差之和的最小值
D、本工作与紧后工作时间间隔加该紧后工作的总时差之和的最小值
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答案解析：本题考查的是关键路线法（CPM）。若工作i有唯一的紧后工作j，则其总时差为i与j之间的时间间隔与工作j的总时差之和；若工作i有多个紧后工作，则按上述分别计算，所得和值的最小值为工作i的总时差。参见教材P43。
关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是()。
A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率
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答案解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾；选项B错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；选项C错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材P99～