建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。-2021年证券从业资格考试答案

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建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段

B、实施阶段

C、设计阶段、施工阶段、保修阶段

D、施工阶段

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答案解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

发包人将全部施工任务发包给具有总承包资质的建筑业企业,由总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务,此种总承包是()。

A、项目总承包

B、施工总承包

C、建设总承包

D、工程总承包

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答案解析:施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑业企业,由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务。

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

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答案解析:选项A,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

选项C,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

选项D,若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A、项目质量控制体系需要第三方认证

B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

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答案解析:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,所以A错误;

项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,所以B错误;
项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同,所以C错误。

关于虚工作的说法,正确的是()。

A、虚工作只在双代号网络计划中存在

B、虚工作一般不消耗资源但占用时间

C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D、双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示

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答案解析:选项A,单代号网络计划中也存在虚工作,但是没有虚箭线;双代号时标网络计划中也存在虚工作;

选项B,箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源;

选项D,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

关于建筑施工企业安全生产许可证的说法,正确的是()。

A、建筑施工企业变更法定代表人,应当办理安全生产许可证的变更手续

B、安全生产许可证有效期可以自动延期

C、安全生产许可证延期后的有效期短于原有效期

D、建筑施工企业变更地址,安全生产许可证无须办理变更手续

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答案解析:B企业申请;

C3年;
D建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后10日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。

项目工程安全生产的第一责任人是()。

A、企业负责人

B、项目负责人

C、项目技术负责人

D、项目生产负责人

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答案解析:项目工程安全生产的第一责任人是项目负责人,对项目安全生产负全面的领导责任,实现安全管理目标。目标应符合国家有关法律、法规和行业有关规程,实现对建设单位和社会要求的承诺。

关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是()。

A、业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度

B、供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度

C、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度

D、施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度

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答案解析:选项A,业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

选项B,供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度;
选项D,施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。

下列不属于业主方进度目标的是()。

A、工厂建成可以投入生产

B、道路建成可以通车

C、办公楼可以启用

D、旅馆竣工验收合格

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答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A、管理职能分工表

B、工作任务分工表

C、项目结构图

D、组织结构图

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答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。