搜考试题目使用：法宣在线题库助手（https://gongxuke.net/）
技术资源具有的特点包括()。
A、先进性
B、独创性
C、独占性
D、营利性
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：技术资源具有先进性、独创性和独占性等特点,使得企业可以据此建立自己的竞争优势。
战略管理流程是一个相互续起的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。
A、战略变革
B、战略实施
C、战略分析
D、战略制定
正确答案：公需科目题库搜索CD,法宣在线助理微xin:[xzs9529]
答案解析：本题考核战略管理的流程。一般来说,战略管理流程包括公司战略的三个核心领域:战略分析、战略制定和战略实施。
可以成为反垄断民事诉讼原告的有()。
A、公民甲
B、某企业法人乙
C、社会组织丙
D、间接购买人丁
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：本题考核反垄断民事诉讼原告的资格。因垄断行为受到损失以及因合同内容、行业协会的章程等违反反垄断法而发生争议的自然人、法人或者其他组织,可以向人民法院提起的民事诉讼案件。
下列选项中,说法正确的有()。
A、企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位
B、当现有产品或市场不存在期望的增长空间时,企业经常会考虑密集型成长战略
C、总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险
D、采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿,使得整个产业的盈利水平降低
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：当现有产品或市场不存在期望的增长空间时(例如受到地理条件限制、市场规模有限或竞争太过激烈),企业经常会考虑多元化战略。因此选项B不正确。采取成本领先战略的风险之一是竞争者可能模仿,使得整个产业的盈利水平降低。采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿,使得差异消失。因此选项D不正确。
下列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有()。
A、不可被模仿的资源
B、不可替代的资源
C、持久的资源
D、可不断更新的资源
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:
(1)建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。
(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力。
(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、
领导的影响力由法定权利和自身影响力两个方面构成,下列属于法定权利的有( )
A、法定权
B、强制权
C、奖励权
D、专家权
正确答案：公需科目题库搜索BC,小帮手Weixin:[go2learn]
答案解析：
ABC。
法定权利包括法定权、奖励权和强制权，主要取决于领导者在企业组织中的职位。
海尔集团是中国著名的家电生产企业,目前拥有120大类2万多个规格的产品群,在相关多元化的道路上做出了成功的范例,经过分析可知海尔集团实现多元化战略的优势有()。
A、增加市场占有率
B、降低成本
C、增加竞争力
D、分散经营风险
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：多元化战略可以有效地分散企业的风险并获得高利润的机会,在不同领域发展,提高企业的竞争力。
美国的A公司是从事工业设备销售的大型跨国企业,2011年准备在我国境内全资收购同类型企业甲公司、乙公司和丙公司,根据《反垄断法》的规定,下列2010年各企业的营业额(人民币)指标中,需要在收购前向国务院税务主管部门申报的有()。
A、
B、
C、
D、
正确答案：公需科目题库搜索D,法宣在线助理微信（go2learn_net）
答案解析：本题考核经营者集中的申报标准。根据规定,需要申报的情形包括:
(1)参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币;
(2)参与集中的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币。本题中,选项B虽
A企业决定对本企业所在行业的竞争状况进行分析,经过详细的信息收集,发现本行业存在以下现象。在这些现象中属于鼓励竞争的因素包括()。
A、整个行业已经进入成熟期,增长较为缓慢
B、进入本行业需要巨额长期投资
C、行业内各家企业所生产的产品差异明显
D、行业内企业的生产需要大量的专用设备
正确答案：公需科目题库搜索BD
答案解析：鼓励竞争的主要因素包括:存在大量同质的竞争者;行业增长较慢(选项A正确);较高的沉没成本;缺乏产品差异化;仅靠大规模取得优势;竞争对手时常更换;较高的战略性投资(选项B正确);较高的退出壁垒(选项D正确)。