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企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,,然后做出决策,这体现了管理的(  )职能。

A、指挥

B、协调

C、控制

D、计划

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答案解析：工商管理的主要职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能等。计划职能就是通过调研,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,作出决策。

企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品(  )。

A、创意构思

B、开发决策

C、设计

D、试制

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答案解析：新产品设计的定义。

以下说法属于职能制的优点的有(  )。

A、结构简单权责明确

B、提高了管理的专业化程度

C、便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求

D、打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

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答案解析：A是直线制的优点,C是直线职能制的优点,D是矩阵制的优点。

(   )适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。

A、固定布置

B、工艺专业化布置

C、对象专业化布置

D、混合类型布置

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答案解析：对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。

质量检验最重要、最基本的功能是(    )。

A、鉴别功能

B、预防功能

C、”把关”功能

D、报告功能

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(    )是指绝大多数人对某种产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。

A、有害需求

B、负需求

C、过量需求

D、下降需求

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生产线按范围大小,分为产品生产线和(   )。

A、非自动化生产线

B、自动化生产线

C、流水线生产线

D、零部件生产线

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答案解析：生产线的分类包括:①按范围大小,分为产品生产线和零部件生产线;②按节奏快慢,分为流水生产线和非流水生产线;③按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

企业的流动资产为1000万元,其中存货55万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为(  )。

A、10

B、15

C、20

D、25

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答案解析：速动比率等于流动资产减去存货再除以流动负债,(1000-550)÷30=15。

某企业为某零件的生产设计生产线,日产量为50件,每日工作8小时,时间利用系数为90%,废品率2%,则该流水线的节拍为(  )。

A、6.5

B、7.5

C、8.5

D、9.5

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答案解析：r=0.90×8×60÷(50÷0.98)=8.5

下列不属于企业年检的主要内容的是(    )。

A、企业登记注册事项执行和变动情况

B、股东对外投资情况

C、企业的人员招聘情况

D、企业生产经营情况

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