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下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。

A、集权型组织要求层次加多

B、分权型组织可以层次减少

C、授权充分则层次可以减少

D、授权程度不影响管理层次

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答案解析：集权型组织结构管理层次会增加,选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项B正确。授权充分,意味着分权明显,因此可以减少管理层次,选项C正确。

甲企业有着良好的企业文化和领导风格,该企业的领导者在管理企业时,采用的方法主要是咨询和参与,帮助员工解决问题,而不是命令。根据以上信息可以判断该企业应属于()。

A、集权化企业

B、有机式企业

C、专业化企业

D、机械式企业

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答案解析：有机式企业的特点为:

(1)技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源;

(2)以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法;

(3)高度重视企业文化,并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化;

(4)强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从;

(5)管理风格为参与性管理法

将技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要资源的企业形式是()。

A、分权型结构

B、集权型结构

C、有机式系统

D、机械式系统

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答案解析：有机式企业形式的特点:

(1)技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源;

(2)以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法;

(3)高度重视企业文化,并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化;

(4)强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从;

(5)管理风格为参与性管理

处于企业人力资源架构顶端的是()。

A、董事会

B、监事会

C、经理层

D、高级技术员工

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答案解析：董事会处于人力资源架构的顶端。