答案出自：华医网题库神器（http://www.gongxuke.net/）
横道图进度计划存在的不足有()。
A、表达直观
B、难以适应大的进度计划系统
C、计划调整只能以手工方式进行
D、不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
E、工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
正确答案：题库搜索
答案解析：
横道图进度计划法也存在一些问题，如：
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应大的进度计划系统。
按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。
A、竞争性成本计划
B、规划性成本计划
C、控制性成本计划
D、指导性成本计划
E、实施性成本计划
正确答案：题库搜索,法宣在线助理薇信:(xzs9523)
下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D、通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E、防止分包商的索赔
正确答案：题库搜索
答案解析：明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施,对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施,防止分包商的索赔属于合同措施。所以CD正确。
非确定型网络计划有()。
A、计划评审技术
B、图示评审技术
C、风险评审技术
D、搭接网络计划
E、决策关键线路法
正确答案：题库搜索
答案解析：拓展延伸题。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。如计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、决策关键线路法（DN）等均属于非确定型网络计划。
在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A、统计的模型
B、管理的需要
C、样本的数量
D、数据的分布规律
E、统计的目的
正确答案：题库搜索,题库帮手微xin:[xzs9523]
横道图进度计划与网络计划相比,其特点有()。
A、适用于手工编制计划
B、工作之间的逻辑关系表达清楚
C、能够确定计划的关键工作和关键线路
D、调整工作量大
E、适应大型项目的进度计划系统
正确答案：题库搜索,题库帮手薇xin【go2learn_net】
答案解析：
横道图进度计划法也存在一些问题，如：
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应大的进度计划系统。
项目经理应履行的职责有()。
A、项目管理目标责任书规定的职责
B、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C、对资源进行静态管理
D、进行授权范围内的利益分配
E、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
正确答案：题库搜索,公需课帮手微信：go2learn
答案解析：项目经理应履行下列职责:1项目管理目标责任书规定的职责;2主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;3对资源进行动态管理;4建立各种专业管理体系,并组织实施;5进行授权范围内的利益分配;6收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;7接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;8协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以ABDE正确。
项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。
A、选择施工作业队伍
B、进行合理的经济分配
C、签署合同
D、购置设备
E、调配进入项目的人、财、物
正确答案：题库搜索,题库帮手weixin(xzs9523)
答案解析：项目经理行使的管理权力包括:
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配;
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力
关于因果分析图法的说法,正确的是()。
A、因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B、必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
C、基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D、一个质量特性不能使用一张图进行分析
E、通常采用QC小组的方式进行
正确答案：题库搜索
答案解析：D选项是错误的。一个质量特性或一个质量问题应该只用一张图分析。所以ABCE正确。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
正确答案：题库搜索
答案解析：
项目经理应具有下列权限：
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目经理部；
（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
（5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
（7）参与选择物资供应单位；
（8）