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下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B、对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
C、编制施工成本控制工作计划
D、确定合理详细的成本控制工作流程
E、做好资金使用计划,严格控制各项开支
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答案解析:选项A是技术措施,选项BE是经济措施。选项CD是组织措施。所以CD正确。
在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较。
A、预算成本
B、动态成本
C、目标成本
D、实际成本
E、偏差成本
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答案解析:本题考查对分部分项工程成本分析的理解,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。所以ACD正确。
在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A、作业班组
B、作业时间
C、工程材料
D、投资主体
E、工程部位
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在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。
A、计划形式
B、计划层
C、计划对象
D、计划方法
E、工作(如设计、施工、招标投标等)
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答案解析:
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:
(1)对不同计划层的标识;
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
A、建设单位
B、监理单位
C、设计单位
D、施工单位
E、政府质量监督单位
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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A、编制资金使用计划
B、及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C、选用最合适的施工机械
D、编制施工成本控制工作计划
E、选用先进、高效的机械设备
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答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问
常见的工程质量统计分析方法有()。
A、决策树法
B、分层法
C、因果图分析法
D、排列图法
E、直方图法
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监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。
A、审核施工质量文件
B、平行检测
C、施工指令
D、结算支付控制
E、全面质量监督管理
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应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。
A、投资规划
B、工程概算
C、工程预算
D、工程进度款
E、工程决算
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答案解析:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有工程概算、工程预算。