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全面质量管理是指()。

A、过程质量

B、工程质量

C、工作质量

D、原材料质量

E、半成品质量

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进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。

A、将实际指标与目标指标对比

B、本期实际指标与上期实际指标对比

C、本期实际指标与拟完成指标对比

D、与本行业平均水平对比

E、与本行业先进水平对比

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在项目的实施阶段,项目总进度包括()。

A、设计准备阶段的工作进度

B、运行阶段的工作进度

C、施工前准备工作进度

D、招标工作进度

E、工程施工和设备安装进度

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答案解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

E、管理措施

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答案解析：为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。

A、项目实施的总体部署

B、总进度规划

C、各子系统进度规划

D、确定里程碑事件的计划进度目标

E、项目实施的主客观条件

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答案解析：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

商品混凝土搅拌厂,最近专供某工程的混凝土,为分析质量不稳定情况的原因,宜按()分层方法取得原始质量数据。

A、时间

B、地点

C、作业

D、工程

E、合同

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工程项目成本管理的基础工作包括()。

A、建立成本管理责任体系

B、建立企业内部施工定额

C、及时进行成本核算

D、编制项目成本计划

E、科学设计成本核算账册

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答案解析：

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格

施工质量事前预控途径包括()。

A、施工图纸会审和设计交底

B、工程测量定位和标高基准点的控制

C、施工技术复核

D、施工分包单位的选择和资质的审查

E、施工机械设备及工器具的配置与性能控制

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施工成本分析的基本方法包括()。

A、比较法

B、表格法

C、横道图法

D、连环置换法

E、比率法

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有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。

A、项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B、当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

C、为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

D、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E、项目目标动态控制有利于项目目标的实现

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答案解析：通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以ACDE正确。