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根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资公司的下列人员中,除国务院和地方人民政府另有规定的以外,由履行出资人职责的机构任免的有()。
A、董事长、副董事长
B、总经理
C、监事会主席
D、财务负责人
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：国有独资公司的董事长、副董事长、董事、监事会主席和监事由履行出资人职责的机构任免,但国务院和地方人民政府规定由本级人民政府任免的,从其规定。
下列情况下,适用于差异化战略的有()。
A、顾客的需求比较专一
B、产品能够充分实现差异化,而且能为顾客认可
C、企业所在产业技术变革较快
D、市场中存在大量的价格敏感者
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：差异化战略主要适用于以下一些情况:
(1)产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;
(2)顾客的需求是多样化的;
(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。
下列情况中,适宜采用横向一体化战略的有()。
A、企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
B、供应商数量较少而需求方竞争者众多
C、企业所在产业的规模经济较为显著
D、企业所在产业竞争较为激烈
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答案解析：本题考核一体化战略的相关内容。选项A适宜采用前向一体化战略;选项B适宜采用后向一体化战略。选项A、B都属于纵向一体化战略。
企业并购中协同效应的主要来源有()。
A、营销与销售的协同效应
B、经营协同效应
C、财务协同效应
D、管理协同效应
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：协同效应的来源包括:营销与销售的协同效应(品牌协同、市场协同、渠道协同等),经营协同效应(规模经济、纵向一体化效应、资源互补等)、财务协同效应(有更合理的资金来源或更合理的去向、资本扩大、筹资费用降低等)、管理协同效应(更好的利用管理资源、节约管理费用、提高运营效率等)。
甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有()。
A、加大研发力度,申请专利
B、聘用专业的冶炼技术人员
C、购买功能强大的信息系统
D、控制该稀有金属的矿山开采权
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答案解析：本题考核形成核心竞争力的资源。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下5种:
(1)建立竞争优势的资源;
(2)稀缺资源;
(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等;
(4)不可替代的资源;
(5)持久的
根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合的条件有()。
A、可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务
B、公司在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
C、公司具有进入新产业所需的资金和人才
D、公司有机会收购一个有良好投资机会的企业
正确答案：公需科目题库搜索B,考试助理微-信：（xzs9529）
答案解析：根据案例材料可知,该公司在皮鞋领域处于领先者地位,产品质量卓越,顾客信誉好,通过相关多元化,可以将这些优势转移到运动鞋领域。符合此条件的选项有A和B,而选项C和D并未在案例材料中提及。
临近夏天,某冷饮厂转变思路,把原有的无色饮料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料变为流行的紫色,并推出广告词“就是这样紫”,结果该饮料销售量大幅提升,但该项技术并没有太多技术含量。以下关于这段资料说法不正确的有()。
A、企业的做法对顾客是有价值的
B、与竞争者相比,该产品是有长期优势的
C、可以认定为这是企业的一项核心竞争力
D、该产品具有市场竞争力
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核产品核心竞争力的测试。由于该产品得到了市场认同,销售量大幅度提升,说明顾客是认同该产品的,选项A、D的说法正确。由于该项技术没有太多技术含量,很容易被竞争对手模仿或者超越,所以该产品并没有长期优势,也不能形成企业的核心竞争力,所以选项B、C的说法不正确。
下列各项中属于判断成熟期和衰退期的指示器有()。
A、市场过去的销售额
B、无增长点
C、买方对产品的认知
D、替代产品或技术
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：本题考核SWOT分析的相关内容。市场过去的销售额和盈利模式能够帮助确定这是成熟期的开始还是衰退期的开始,但下面几点是更敏感的指示器:
(1)价格压力;
(2)买方对产品的认知;
(3)替代产品或技术;
(4)饱和;
(5)无增长点;
(6)客户冷淡。
下列关于稳定型战略的说法中,正确的有()。
A、暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B、无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C、维持利润战略只是一种渡过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D、总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
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答案解析：本题考核稳定型战略的相关内容。维持利润战略只是一种渡过困境的临时战略,对企业持久竞争优势会产生不利影响。
苹果公司的产品iPhone,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,苹果公司采用的战略包括()。
A、多元化战略
B、市场渗透战略
C、市场开发战略
D、产品开发战略
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核密集型成长战略。产品iPhone,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额,这是市场渗透战略;和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场,将产品打入新市场,所以是市场开发战略。