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20世纪初,决策和创新职能受到了管理界的普遍重视。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查管理职能的发展。从20世纪下半叶开始,决策和创新职能受到了管理界的普遍重视。决策职能从20世纪50年代开始受到人们的重视;管理界对于创新职能的重视始于20世纪60年代。题干“20世纪初”说法错误。
环境不确定程度较高,则应实行较大程度的分权。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查分权。当组织环境不确定程度高时,所有者无法准确把握环境状况,而是给经营者以足够的自主权,实行较大程度的分权。
观念是创新文化的保障,制度是创新文化的核心。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查创新活动的组织。观念是创新文化的核心,制度是创新文化的保障。它们共同支配着创新主体的行为,决定着创新的模式、效率和氛围。
管理的机会成本是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查管理的机会成本。管理的机会成本便是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。管理的机会成本并不意味着真实的成本付出,它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
非正式组织也有明确的组织结构类型。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查非正式组织。非正式组织没有明确的组织结构类型。
管理是一种特殊的投入,其主要功能在于整合组织的其他资源,因此,提高管理绩效,不能仅从控制成本的角度出发,而是应该更加重视由于成本投入导致组织整体绩效的改造。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查管理成本与管理效率。从管理效率定义的公式来看,管理效率=管理收益/管理成本。在收益既定的情况下,投入的管理成本越高,管理效率就越低;反之,投入的管理成本越低,管理效率就越高。从这一意义上看,管理效率与管理成本的关系与一般的投人产出成本效率关系大致相同。管理是一种特殊的投入,其主要功能在于整合组织的其他资源,因此,提高管理绩效,不能仅从控制成本的角度出发,而是应该更加重视由于成本的投入所导致的组
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
A、正确
B、错误
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答案解析:企业经营战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
战略评价者的价值观念、认识事物的态度、行为方式与行为偏好会对战略评价的结果产生很大影响。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查影响战略评价的基本因素——战略评价者的价值观与行为偏好。战略评价者的价值观念、认识事物的态度、行为方式与行为偏好会对战略评价的结果产生很大影响。例如二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略,原因在于他对于进攻与防御的认识、利弊、评价不同。再如一个喜欢投机的人与一个喜欢踏踏实实做事的人对同一战略的认识与评价也会大不相同。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。
A、正确
B、错误
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答案解析:考查点是计划工作的特征——效率性。计划工作的特征可以概括为五个方面,即目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性。效率性是指实现目标所获得的利益与执行计划过程中所有消耗之和的比率。在制定计划时,要时时考虑计划的效率,不但要考虑经济方面的利益和耗损,还要考虑非经济方面的利益以及对职工心理所造成的影响。
你正在上班,有一个医药销售代表来到你办公室硬要塞给你红包,并说你的其他同事都已经收了,希望以后多多照顾。这时你的一个同事进来了,看到了这一幕。你怎么办?
A、会
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答案解析:在医疗工作中,收受红包是一种严重违规违法的行为,是违背医疗职业道德的,还损害医疗卫生行业的形象,作为一名医疗工作者,我会时刻谨记职业道德,绝对不会收取红包,遇到题干中的情况,我会如下处理:
首先,我会严肃表态,表示自己坚决不收取红包,我相信,我的其他同事也是不会收的。我会跟这名销售代表做好解释说明工作,告知他这种行为是不对的,给他讲清利害关系,希望他能理解。
其次,如果此时我的同事正好进来,看到了