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兴趣是激发创新思维的首要因素。

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答案解析：考查激发创新思维的因素。在管理活动中，最能激发管理者的创新思维的因素是目标、意志、兴趣、情感等。其中，目标是激发创新思维的首要因素，可以说一切创新都是追求目标的行动，目标是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。

决策的满意原则就是决策时获得与决策有关的全部信息,决策出最优方案。

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答案解析：考查决策的原则。对决策者来说，要使决策达到最优必须做到：（l）获得与决策有关的全部信息；（2）真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能方案；（3）准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中，决策很难获得与决策相关的全部信息，而且人的能力也是有限的，只可能制定出数量有限的方案，一般也很难确切把握每个方案的执行结果。因此，决策遵循的是满意原则，选择满意方案。

信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

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答案解析：考查信度。信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

建立专门履行控制职能的组织机构是控制的功能。

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答案解析：考查控制的基本条件。控制的基本条件主要包括以下几个方面：（1）制定科学的、切实可行的计划；（2）建立专门履行控制职能的组织机构；（3）建立畅通的信息沟通渠道。可知，建立专门履行控制职能的组织机构是控制的基本条件。

随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势,由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。

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答案解析：考查管理幅度和管理层次的分析及设计。随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势，由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。

管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。

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答案解析：考查管理的效率与效果。（1）管理的效率是指管理活动的输入和输出的关系。如果对于给定的输入能够获得更多的输出，或者对于较少的输入可以获得同样的输出，都意味着管理效率的提高。因为管理者拥有的输入资源是稀缺的，所以必须关心资源的有效利用问题，即要进行成本与收益的比较。追求效率意味着使资源成本最小化。 （2）管理的效果指管理实现预定目标的程度，即效果反映的是管理活动的结果。当管理者实现了组织的目标，即认为

社会生产力在不断发展,但现代组织的规模和内部结构日趋简单。

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答案解析：考查控制的必要性。随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂。

绩效改进方案的形式可以多样,但关键是要控制改进的过程,给员工以指导。

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答案解析：考查绩效改进的策略。在制定绩效改进方案和实施过程中要注意以下几个问题：（1）绩效改进方案一定要有实际操作性，要有“行动步骤”；（2）绩效改进方案要符合“SMART”原则；（3）绩效改进方案可以与计划目标制定相结合，也可以独立制定，目的都是为了员工的绩效提高；（4）绩效改进方案的形式可以多样，但关键是要控制过程，给员工以指导。

在紧急情况下,专制式的领导是必要的。

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答案解析：专制型这种领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理。优点是发布命令快而有效。在紧急情况下，专制式的领导可以是必要的。

信度所包含的可靠性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同。

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答案解析：考查信度的分析。信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。这里的一致性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同，可靠性是指在不同时间内重复考评所获得的结果应该相同。可知，题干所述为“一致性”。