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为了解决在实施决策的过程中出现的一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为()。
A、临时方案
B、追踪方案
C、应变方案
D、积极方案
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答案解析：考查决策方案。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。其中，临时方案是为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案。B项，追踪方案是为了弥补或完善决策而制定的决策方案；C项，应变方案是情况发生变化时，适应情况变化而制定的决策方案，或者不等情况发生变化，就事先拟定好的预防方案；D项，积极方案是为了实现预定目标而制定的方案，这是构思和设计的主要方案。
三、多选题。(每题有多个备选答案,请从中选择两个或两个以上你认为符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置;每题1分,共20分。)
目标的作用有()。
A、为管理工作指明方向
B、激励作用、凝聚作用
C、考核作用
D、有助于促使各级主管人员向前看,面向未来,并为此做好准备
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答案解析：考查目标的作用。目标的作用具体表现在以下四个方面：（1）指明方向：目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”；（2）激励作用：目标是一种激励组织成员的力量源泉；（3）凝聚作用：凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素；（4）决策标准和考核依据：目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点，而且是考核管
一、判断题
人民代表大会制度是中国人民当家作主的根本政治制度,是我国的国体。
A、正确
B、错误
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答案解析：本题考查国体和政体。人民代表大会制度是中国人民民主专政的政权组织形式，是中国的根本政治制度，是我国的政体。故本题说法错误。
按照朱熹对孔子的“不愤不启、不悱不发”的解释,“口欲言而未能之貌也”就是()。
A、愤
B、悱
C、启
D、发
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答案解析：本题考查教育学知识。宋代理学家朱熹这样解释：“愤者，心求通而未得之意也；悱者，口欲言而未能之貌也；启，谓开其意；发，谓达其辞。”故本题选B。
ACD项：干扰选项。
下列不属于学前教育课程实施途径的是()。
A、教育教学活动
B、教研活动
C、游戏活动
D、日常生活活动
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答案解析：本题考查幼儿园课程的实施。学前教育课程实施的途径包括：（1）教育教学活动；（2）游戏；（3）日常生活活动；（4）其他类型活动；（5）家、社区的合作。故本题选B。
ACD项：干扰选项。
洋洋尿裤子了,陈老师发现后让洋洋等待保育员过来换裤子,陈老师的做法违背了学前教育的()。
A、主体性原则
B、活动性原则
C、直观性原则
D、保教合一原则
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答案解析：本题考查学前教育的原则。保教合一的原则，也称保教结合或保教并重，指对幼儿保育和教育要给予同等的重视，并使两者相互配合。幼儿教育工作者要充分认识保教结合在幼儿全面发展中的意义，真正地将保教结合的思想落实到幼儿园每一个环节的工作中。题干中陈老师的做法违背了学前教育的保教合原则。故本题选D。
A项：主体性原则是指儿童是学习的主体，只有儿童积极参与、主动建构，课程才能内化为他们的学习经验，促进其身心发展。
在幼儿发展中,起主导作用的教育类型是()。
A、家庭教育
B、幼儿园教育
C、社会教育
D、社区教育
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答案解析：本题考查学前教育学。在影响人的发展的多种因素中，幼儿园教育对学前儿童的发展起着主导作用，基本理由包括：（1）幼儿园教育具有目的性，规定着学前儿童发展的方向；（2）幼儿园教育具有系统性，对学前儿童产生全面、系统和深刻的影响；（3）幼儿园教育具有选择性，为学前儿童发展营造良好的环境；（4）幼儿园教育具有专门性，为学前儿童发展提供科学的引导；（5）幼儿园教育的可控性，能够协调影响学前儿童发展的各种因素。
下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是()。
A、长期计划
B、短期计划
C、中期计划
D、专项计划
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答案解析：考查计划分类。长期计划意味着更大的风险和代价，短期计划更为具体且操作性强，并减少了风险因素。中期计划的操作性比短期计划要弱，而专项计划既可能是长期计划，也可能是短期计划。
法约尔的组织管理理论的主要内容不包括()。
A、管理的一般原则
B、管理工作职能
C、企业活动与员工能力结构
D、采用新型领导方法
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答案解析：考查组织管理理论。法约尔的组织管理理论的主要内容是管理的一般原则、企业活动与员工能力结构、法约尔跳板原则和管理工作职能。
根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是()。
A、市场占有率较低,业务增长率较高
B、市场占有率较低,业务增长率较低
C、市场占有率较高,业务增长率较高
D、市场占有率较高,业务增长率较低
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答案解析：考查经营单位组合分析法。经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出的，这种方法认为在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率两个维度，同时把经营类型分为：“瘦狗”型、“幼童”型、“金牛”型和“明星”型四种类型。（1）“瘦狗”型：此类型的经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损。（2）“幼童”型：此类型的经营单位业务增长率较高，目前市场占有率较