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职务权力范畴的基础性权力包括()。
A、专长权
B、强制权
C、法定权
D、奖励权
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：考查权力的构成。领导者的基础性权力包含：法定权、强制权、奖励权、专长权、个人影响权。其中法定权、强制权、奖励权属于职务权力，而专长权和个人影响权属于个人权力范畴。
下列有关组织规模和管理成本的说法,正确的有()。
A、组织规模的增加会增加组织外部的交易成本
B、组织规模的增加会减少组织外部的交易成本
C、组织规模的扩大会增加组织内部的组织成本
D、组织规模的扩大会减少组织内部的组织成本
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：考查管理成本的变动及其原因。组织规模对管理成本的影响有：（1）组织的外部交易成本可能会随着组织规模的增加而减少；（2）组织规模的扩大会增加内部组织成本。
三、多项选择题(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上。每小题1分,共20分)
战略制定的主要内容包括()。
A、组织外部环境的分析
B、组织内部环境的分析
C、确定组织使命与目标
D、进行战略选择
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：考查战略制定。战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，它包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。
领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。
A、集权型
B、分权型
C、均权型
D、自由型
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：按权力控制程度，可以将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。①集权型领导是工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给部属执行。②分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。③均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分。工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工
计划的编制步骤包括估量机会、确定目标确定、确定计划前提条件、拟订备选方案和()。
A、评价备选方案
B、拟定备用计划或应急计划
C、拟订派生计划
D、编制预算
正确答案：公需科目题库搜索BCD,法宣在线助理薇-信:[go2learn_net]
答案解析：金标尺解析：考查计划的编制。管理者在制定工作计划时，可遵循以下步骤：估量机会；确定工作目标；确定计划的前提条件；拟订备选方案；评价备选方案；拟订备用或应急计划；拟订派生计划；编制预算。
管理的载体是()。
A、技术
B、组织
C、工作
D、员工
正确答案：公需科目题库搜索,普法考试助理薇Xin:[go2learn]
答案解析：考查组织概述。组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
从期望理论出发,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好的工作有()。
A、合理设置工作目标,协调好努力与绩效的关系
B、贯彻功绩制原则
C、了解员工的需求,尽量使报酬与需要相对应
D、帮助当事人正确认识自己与别人的投入和报酬
正确答案：公需科目题库搜索BC,学习考试助理薇Xin（go2learn）
答案解析：考查期望理论。为了有效发挥个体在工作中的动机，需要做好以下几个方面的工作：（1）合理设置工作目标，协调好努力与绩效的关系；（2）贯彻功绩制原则；（3）领导者还应注意了解员工的需求，尽量使报酬与需要相对应。
下列关于公共管理的说法正确的有()。
A、公共管理具有独占性
B、公共管理以公共组织为依托
C、公共管理以公共利益的实现为目标
D、公共管理过程是公共权力的运用过程
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：考查公共管理。公共管理具有如下基本特点：（1）公共管理以公共利益的实现为目标；（2）公共管理以公共组织为依托；（3）公共管理过程是公共权力的运用过程；（4）公共管理具有独占性；（5）公共管理接受公众监督。
情感方法的核心是激发职工的积极性,实施情感方法的意义在于()。
A、是管理实践发展的必然要求
B、是发扬中华优秀管理传统的重要途径
C、是学习国外先进管理经验的组成部分
D、是开放组织人力资源,有效提高管理对象积极性的重要手段
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：考查实施情感方法的意义。包括：①情感方法的运用是管理实践发展的必然要求；②情感方法的运用是发扬中国优秀管理传统的重要途径；③情感方法的运用是学习国外先进管理经验的组成部分；④情感方法是开发组织人力资源，有效提高管理对象积极性的重要手段。
对决策者来说,要使决策达到最优必须要做到()。
A、获得与决策有关的全部信息
B、真实了解全部信息的价值所在
C、能制定所有可能的方案
D、准确预期到每个方案在未来的执行结果
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：考查决策的原则—满意原则。对决策者来说，要想使决策达到最优，必须要做到：容易获得与决策有关的全部信息；真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案；准确预期到每个方案在未来的执行结果。