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自我意识的水平制约着个人对自己的人格形成和发展进行调节的能力。
A、正确
B、错误
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答案解析:自我意识对人格发展的影响表现在:(1)自我意识的水平制约着个人对自己的人格形成和发展进行调节的能力;(2)自我评价的性质决定人格发展的方向;(3)自我调控能力制约着人格的发展。
下列不属于委员会制的优点的是()。
A、责任明确
B、集思广益
C、便于协调
D、集体决策
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答案解析:考查领导体制。委员会制的优点是实行集体领导,能集思广益,对问题能有较周全的考虑。同时,各方面的利益和需求可在委员会内反映出来,可协调各部门的活动。更加重要的是,权力在委员会内受到制约而至平衡,能够防止个人专政等现象出现。但另一方面,委员会制缺乏一位号召的领袖,因此容易引致行政领导的权责不清晰,甚至可能会出现委员之间互相推卸责任,使得委员会在决策上及行动上变得缓慢,导致行政效率失当。
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?
A、直线制
B、事业部制
C、矩阵制
D、职能制
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答案解析:本题考查组织结构类型。
矩阵制组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或者任务,如科学研究。
故本题答案为C。
对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这是()。
A、计划工作的原理
B、组织工作的原理
C、领导工作的原理
D、控制工作的原理
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答案解析:集权与分权相结合原则指对组织结构中职权的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这属于组织工作的原理之一。
在管理的基本职能中,属于首位的是()。
A、领导
B、组织
C、计划
D、控制
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答案解析:本题考查管理职能。
计划是管理的首要职能,管理活动从计划工作开始。故本题答案为C。
在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取()。
A、机械式组织
B、有机式组织
C、虚拟式组织
D、分权式组织
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答案解析:本题考查有机式组织。
在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取有机式组织。故本题答案为B。
自我发展问题是典型的发展性咨询关注的问题。
A、正确
B、错误
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答案解析:发展性咨询重视自己在心理发展过程中可能会或已经出现的各种发展性心理问题,并提供处理方法,使其更好地认识自我。
影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A、产业状况
B、外界环境
C、组织战略
D、规模与组织所处的发展阶段
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答案解析:考查影响组织结构选择的因素。影响组织结构的因素有许多,主要因素包括技术、外界环境、组织规模、组织的生命周期以及组织战略等。“产业状况”不是影响组织结构选择的主要因素。
X理论管理采用的是()政策。
A、土豆加牛肉
B、胡萝卜加大棒
C、大棒
D、胡萝卜
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答案解析:考查X理论。对于符合X理论特征的员工应该采用外部刺激的管理方式,即奖励和威胁,也是就常说的“胡萝卜加大棒”。
“多学近乎智,无知即无能”,说明知识的掌握与智力的发展是完全同步的。
A、正确
B、错误
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答案解析:掌握知识是发展智力的基础,但知识的掌握并不意味着智力的发展。