379、下列选项中,属于企业战略联盟发展方式的有()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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379、下列选项中,属于企业战略联盟发展方式的有()。

A、某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大

B、某企业通过加盟的方式吸引很多投资人

C、某企业联合几家类似企业组建合资公司

D、某企业收购了另外一家竞争对手

正确答案:公需科目题库搜索C

答案解析:选项A属于内部发展。战略联盟属于“中间组织”,联盟内交易是既非企业的,因为交易的组织不完全依赖于某一企业的治理结构;亦非市场的,因为交易的先进性也并不完全依赖于市场价格机制。选项B、C属于企业战略联盟,选项D属于并购的方式。

380、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。下列选项中,能够表明这种协作关系的有()。

A、整体利益的互补性

B、组织形式的开放性

C、相互往来的平等性

D、合作关系的长期性

正确答案:公需科目题库搜索BCD

答案解析:从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:①相互往来的平等性。②合作关系的长期性。③整体利益的互补性。④组织形式的开放性。

377、下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。

A、库存量低

B、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C、会提高返工产品的生产时间

D、缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

正确答案:公需科目题库搜索BD

答案解析:JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少

373、下列关于契约式战略联盟的说法中不正确的是()。

A、相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟更强调相关企业的协调与默契

B、在经营的灵活性上股权式战略联盟比契约式战略联盟具有更大的优越性

C、契约式联盟要求组成具有法人地位的经济实体

D、契约式战略联盟必须组成经济实体,也必须常设机构

正确答案:公需科目题库搜索CD

答案解析:本题考核企业战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体,对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定;而契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散,协议本身在某种意义上只是无限制性的“意

374、战略联盟被誉为“20世纪20年代以来最重要的组织创新”。下列关于战略联盟的说法中,正确的是()。

A、联盟行为是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划,是一种战略性的合作行为

B、合资企业是战略联盟最常见的一种类型

C、功能性协议是一种契约式的战略联盟

D、股权式联盟无须组成经济实体,结构比较松散,更加强调企业间的协调与默契

正确答案:公需科目题库搜索BC

答案解析:契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散,协议本身在某种意义上只是无限制的“意向备忘录”;而股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体,对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定,选项D错误。

382、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有()。

A、股权式战略联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散

B、股权式战略联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好

C、股权式战略联盟转置成本较低,契约式联盟结构转置成本较高

D、股权式战略联盟地位平等,契约式联盟地位有区别

正确答案:公需科目题库搜索D

答案解析:股权式联盟与契约式联盟的主要区别股权式战略联盟契约式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体,对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散,协议本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录”依各方出资多少有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确的规定,股权大小决定着发言权的大小各方一般都处于平等和相互依赖的地位,并在经营中保

378、暖暖服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,同时很多的加工程序是多余的;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括()。

A、生产过剩的浪费

B、不良产品的浪费

C、等待的浪费

D、加工的浪费

正确答案:公需科目题库搜索CD

答案解析:本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,这属于不良产品的浪费;很多的加工程序是多余的,这属于加工的浪费;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料,这属于等待的浪费。

381、L公司2012年进入智能电视领域,宣布与D网上商城达成战略合作,将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作,推出双方共同打造的60寸智能电视。根据以上信息可以判断,L公司采用的战略联盟类型包括()。

A、技术交流协议

B、合作研究开发协议

C、生产营销协议

D、产业协调协议

正确答案:公需科目题库搜索C,普法考试助手薇xin:[xzs9523]

答案解析:宣布与D网上商城达成战略合作,将通过该商城首发A系列智能电视新品,属于生产营销协议。宣布与日本X公司进行深度合作,推出双方共同打造的60寸智能电视,属于合作研究开发协议。

376、下列关于JIT的说法中,正确的有()。

A、仅在需要时才取得存货

B、一旦生产环节出错则弥补空间较小

C、制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象

D、如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误

正确答案:公需科目题库搜索BD

答案解析:本题考核生产运营战略。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。所以选项C说法错误。

375、准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()。

A、企业中高层管理人员的参与

B、消除浪费

C、良好的工作场所整理

D、缩短生产准备时间

正确答案:公需科目题库搜索CD,公需课帮手微-信(xzs9529)

答案解析:本题考核准时生产系统。JIT理论的关键要素包括:(1)不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。这一要素追求简单性。简单的系统便于理解、便于管理而且不容易出错。此外,这一要素是一个以产品为导向的设计,其在材料和部件的移动上花费的时间较少;(2)消除浪费。“浪费”是指通常意义上的浪费,包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运