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495、下列各项中,可以使得供应者的讨价还价能力增强的有()。

A、少数几家公司控制着供应者集团,在其将产品销售给较为零散的购买者时

B、供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争

C、购买者充分了解需求、实际市场价格,甚至供应商的成本等方面信息时

D、供应者表现出前向一体化的现实威胁

正确答案：公需科目题库搜索BD

答案解析：当少数几家公司控制着供应者集团，在其将产品销售给较为零散的购买者时，供应者通常能够在价格、质量等条件上对购买者施加很大的压力，选项A正确；当供应者的产品存在着差别化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争，供应者讨价还价的能力就会增强，选项B正确；当供应者表现出前向一体化的现实威胁，也会提高其讨价还价能力，所以选项D正确。选项C增强的是购买者的讨价还价的能力。

494、甲机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资,并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同,顾客认为差异不大。根据该资料分析,下列内容属于影响产业内现有企业竞争的因素有()。

A、竞争对手的数量

B、顾客认为所有的商品都是同质的

C、产业中过剩生产能力

D、退出障碍

正确答案：公需科目题库搜索D

答案解析：高额的初始投资和较高的遣散成本使该企业难以退出这个产业，这说明退出障碍高。企业生产的产品与竞争对手趋同，顾客认为差异不大，这说明顾客认为所有的产品都是同质的，竞争激烈。资料中没有对数量、不确定性进行描述。

499、下列各项中,可以增强购买者讨价还价能力的有()。

A、供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争

B、供应者的产品是标准的

C、购买者实行了部分一体化

D、购买者存在后向一体化的现实威胁

正确答案：公需科目题库搜索CD

答案解析：当供应者的产品存在着差别化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争，供应者讨价还价的能力就会增强，选项A不正确；如果供应者的产品是标准的，或者没有差别，又会增加购买者讨价还价的能力，选项B正确；如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁，在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位，选项C、D正确。

503、下列选项中,产业内企业竞争可能很激烈的有

A、产业内有众多的或势均力敌的竞争对手

B、产业发展缓慢

C、顾客认为所有的商品都是同质的

D、产业中存在过剩的生产能力

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；（2）产业发展缓慢；（3）顾客认为所有的商品都是同质的；（4）产业中存在过剩的生产能力；（5）产业进入障碍低而退出障碍高。

496、潜在进入者将会减少现有厂商利润的方面包括()。

A、进入者可能引起原材料价格上涨

B、进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务

C、进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格——成本差

D、进货入者可能引起原材料购买困难

正确答案：公需科目题库搜索C

答案解析：潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润：第一，进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务；第二，进入者减少了市场集中，从而激发现有企业间的竞争，减少价格——成本差。

500、在以下选项中,购买者群体没有很强的讨价还价能力的有()。

A、当供应商出售的是日用品时

B、当存在很高的转换成本时

C、他们不是供应商产品的重要采购者

D、当他们有能力进行后向整合时

正确答案：公需科目题库搜索C,学习助理微xin[xzs9529]

答案解析：购买者和供应者讨价还价的能力大小，主要取决于它们各自以下几个方面的实力：①买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小。②产品差异化程度与资产专用性程度。③纵向一体化程度。④信息掌握程度。日用品的差异化程度不大，购买者的选择余地大，讨价还价能力强。选项A不是答案；当购买者有能力进行后向整合时，在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有力地位。选项C不是答案。

498、在一些高度垄断的产业中,广大消费者不得不承受质次价高的产品和服务,这一现象说明了()。

A、供应者价讨还价的能力强

B、供应者的集中程度高

C、买方的讨价还价能力强

D、买方的集中程度高

正确答案：公需科目题库搜索B,继续教育助理薇-信：《xzs9529》

答案解析：当少数几家公司控制着供应者集团，在其将产品销售给较为零散的购买者时，供应者通常能够在价格、质量等条件上对购买者施加很大的压力。例如，在一些高度垄断的产业中，广大消费者就不得不承受质次价高的产品和服务。

502、在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争之外,还包括()。

A、潜在进入者

B、替代产品

C、供应商

D、购买商

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考核产业五中竞争力。五力分别是：（1）潜在进入者的进入威胁；（2）替代品的威胁；（3）购买商的议价能力；（4）供应商的议价能力；（5）同业竞争者的竞争强度。

501、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列属于其产品替代品的有()。

A、汰渍洗衣粉

B、奥妙洗衣粉

C、立白肥皂

D、洗洁精

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：本题考核替代品的相关知识。产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。选项A和选项B属于直接产品替代；选项C属于间接产品替代。

497、下列各选项中,属于进入障碍中的结构性障碍的有()。

A、规模经济

B、现有企业对关键资源的控制

C、现有企业的市场优势

D、限制进入定价

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：波特指出存在七种主要结构性障碍：规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。如果按照贝恩（BainJ.）的分类，这七种主要障碍又可归纳为三种主要进入障碍：规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。选项D是行为性障碍。