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下列关于无节奏流水施工,正确的说法是()。
A、一般情况下流水步距不等
B、各施工段上的流水节拍不尽相等
C、专业工作队数等于施工过程数
D、一般用于结构简单、规模小的线型工程
E、各工作队连续施工,施工段没有空闲
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答案解析：本题考查的是流水施工的基本组织方式。非流水节奏施工的特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；相邻施工过程的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材P115。
下列关于工程项目目标控制的说法,正确的是()。
A、主动控制是积极控制,被动控制不是积极控制
B、主动控制是一种事前控制
C、主动控制是一种面向未来的控制
D、目标控制包括质量、进度、造价三个目标的控制,要实现三大目标的匹配
E、进度控制是项目开工到支付使用的全过程控制
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答案解析：本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效。主动控制又是一种事前控制，它必须在事情发生之前采取控制措施。工程项目目标控制的内容有：工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目造价控制。其中工程项目进度控制是对工程项目从策划与决策开始，经设计与施工，直至竣工验收交付
下列关于工程项目目标控制的主要方法的说明,正确的是
A、S形曲线和香蕉型曲线的原理相同
B、网络计划法、S形曲线和香蕉形曲线均能进行项目的控制进度
C、排列图法是质量控制的静态分析方法
D、因果分析图法可以了解质量特征的分布规律
E、直方图法又叫做主次因素分析图法
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答案解析：本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。排列图法又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。排列图法，直方图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一时间里的静止状态。因素分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材P103~105。
施工组织总设计中总体施工准备包括()。
A、物资准备
B、技术准备
C、现场准备
D、资金准备
E、机械准备
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答案解析：本题考查的是工程项目施工组织设计。总体施工准备：技术准备、现场准备和资金准备等。参见教材P93。
下列属于项目董事会的职权的是()。
A、审核、上报项目初步设计
B、解决建设过程中出现的重大问题
C、提出项目竣工验收申请报告
D、组织项目后评价
E、编制项目财务预决算
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答案解析：本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总监理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。参见教材P75。
下列关于流水施工的表述中,正确的有()。
A、流水施工工期就是整个建设工程的总工期
B、工艺参数主要是用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数
C、流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
D、流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间
E、划分施工段的目的就是为了组织流水施工
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答案解析：本题考查的是流水施工的特点和参数。空间参数主要是用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。参见教材P108~109。
下列选项中,施工组织设计的编制依据为()。
A、与工程有关的资源供应条件
B、招投标文件
C、工程现场条件
D、工程施工合同文件
E、工程设计文件
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答案解析：本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织设计的编制依据：工程建设有关法律法规及政策；工程建设标准和技术经济指标、工程设计文件、工程施工合同文件、工程现场条件、工程地质与水文地质、气象等条件；与工程有关的资源供应条件；施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。参见教材P90。
单位施工组织设计中应对()等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
A、脚手架工程
B、起重吊装工程
C、临时用水用电工程
D、季节性施工
E、管道工程
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答案解析：本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。参见教材P97。
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是()。
A、工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
B、工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
C、工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
D、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
E、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
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答案解析：本题考查的是工程项目计划体系。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各种单项工程、单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。投资计划年度分配表是根据
对业主而言,建设工程采用平行承包模式的特点有()。
A、选择承包商的范围大
B、组织协调工作量小
C、有利于控制工程质量
D、工程招标任务量大
E、工程造价控制难度大
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答案解析：本题考查的是工程项目发承包模式。采用平行承包模式的特点是：有利于业主择优选择承包商；有利于控制工程质量；有利于缩短建设工期；组织管理和协调工作量大；工程造价控制难度大；相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。参见教材P79。