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在当前的信息时代,工程管理领域信息管理的核心指导文件是()。

A、信息管理手册

B、信息的输入输出模型

C、信息的编码体系和编码

D、信息管理工作的工作流程图

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可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及()对项目的信息进行分类。

A、项目的分解结构

B、信息分类汇总

C、信息的内容属性

D、项目管理工作要求

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据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%~33%的费用增加与()存在的问题有关。

A、信息交流

B、施工质量

C、施工进度

D、员工素质

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建筑材料采购合同中有关建筑材料的价格,按规定应由国家定价但尚无定价的材料,其价格由()确定。

A、监理工程师

B、供需双方协商

C、供货商

D、承包人

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业主方项目管理目标包括()。

A、总投资目标

B、项目动用时间目标

C、项目竣工时间目标

D、质量目标

E、总成本目标

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采用单价合同不利于业主控制()。

A、工程质量

B、工程造价

C、工程进度

D、工程风险

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同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

A、有利于绘制组织结构

B、有利于项目目标的控制

C、有利于项目任务的发包

D、有利于项目任务的实施

E、有利于相关合同的管理

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下列属于施工成本计划编制依据的有()。

A、招标文件

B、投标报价文件

C、企业定额

D、预算定额

E、拟采取的降低施工成本的措施

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风险管理包括()和控制等方面的工作。

A、策划

B、组织

C、领导

D、协调

E、合同

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以下属于项目目标的事前控制的是()。

A、收集项目目标的实际值

B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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