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建设工程项目决策阶段策划中,属于组织策划的是()。

A、项目编码体系分析

B、项目的规模、组成

C、融资方案

D、项目效益分析

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答案解析：本题考查建设工程项目决策阶段策划。

施工成本控制中最具实质性的一步是()。

A、比较

B、分析

C、纠偏

D、检查

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答案解析：纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。

安全事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告,特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不可超过()日。

A、90120

B、90180

C、60120

D、6060

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答案解析：本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。提交事故调查报告：事故发生之日60日内提交事故调查报告，特殊情况可以延长但最长不超60日。事故审理和结案：一般、较大、重大事故收到调查报告15日内作批复，特别重大事故30日内批复，最长延期不超过30日。记忆类考题。

保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致,体现了()在施工阶段的控制目标。

A、建设单位

B、设计单位

C、施工单位

D、监理单位

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答案解析：保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致，体现了设计单位在施工阶段的控制目标。

建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。

A、施工机械操作人员的能力和经验

B、工程物资

C、信息安全控制计划

D、设计人员和监理工程师的能力

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答案解析：

建设工程项目的风险类型的分类

　　（1）组织风险。组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　（2）经济与管理风险。如：宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是()的过程。

A、知识管理

B、施工管理

C、投资控制

D、信息管理

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答案解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。

工程合同的付款分()。

A、前期付款、中期付款、终期付款和退还保留金

B、预付款、中期付款、终期付款

C、前期付款、工程进度款、最终付款

D、预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

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答案解析：1Z206012施工投标的内容.工程合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。

A、实施性

B、纲领性

C、指导性

D、操作性

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答案解析：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。

不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持,上述描述指的是()风险。

A、可忽略的

B、可容许的

C、中度的

D、不容许的

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答案解析：本题考核的是1Z205022危险源识别和风险控制。

安全检查表法的缺点是指()。

A、表格复杂难懂

B、不易掌握

C、不能做到完整化

D、只能做出定性评价

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答案解析：本题考核的是1Z205022危险源识别和风险控制。安全检查表优点：简单易懂、容易掌握，事先组织专家编制检查项目，使安全系统化、完整化。缺点：只能做出定性评价。理解类考题。