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下列行为中,不违反税法规定的是()。
A、应税凭证上已贴印花税票未注销
B、应税凭证上未贴印花税票,但有缴款书副联
C、应税凭证上未贴印花税票
D、已贴印花的应税合同,由于合同未履行将印花税票揭下重用
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答案解析：应税凭证上未贴印花税票、已贴印花税票未注销或已贴印花的应税合同由于合同未履行而将印花税票揭下重用均属于违反税法规定的行为。
下列凭证中,免纳印花税的是()。
A、企业签订的购销合同
B、企业签订的产权转移书据
C、企业取得的房产证
D、附有县级以上人民政府抢险救灾物资运输凭证
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答案解析：抢险救灾物资运输凭证,即附有县级以上(含县级)人民政府抢险救灾物资运输证明文件的运费结算凭证,免纳印花税。
某股份有限公司对外货币业务采用业务发生日的市场汇率进行折算,按月计算汇兑差额。2012年6月20日从境外购买零部件一批,价款总额为500万美元,货款尚未支付,当日的市场汇率为1美元=6.21元人民币。6月30日的市场汇率为1美元=6.22元人民币。7月31日的市场汇率为1美元=6.23元人民币。该外币债务7月份所发生的汇兑损失为( )万元人民币。
A、-10
B、-5
C、5
D、10
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答案解析：按月计算汇兑差额,只需将7月底汇价与6月底相比,美元价格升高,负债增加为损失,所以汇兑损失=(6.23 -6.22)× 500=5(万元人民币)。
皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、一体化战略
D、密集型战略
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答案解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,皇冠公司在众多的软饮料中选择了可乐饮料,由此可以看出其选择的是集中化战略。
某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段,则下列说法不正确的是()。
A、此时企业的整体现金净流量比较低
B、需要再次投入大量现金
C、企业的战略目标是争取最大市场份额
D、标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
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答案解析：产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段,则属于明星产品,处于成长期。而成长期的标志是产品销量节节攀升,产品的买主群已经扩大。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争是进入成熟期的标志,所以选项D的说法不正确。
美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元。公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于()。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
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答案解析：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,将面临倒闭和破产的危险。该公司正是在根本性危机出现后才开始变革,因此属于危机性变革。
在签订合同时无法确定印花税计税金额的,可在签订时先按定额()元贴花,以后结算时再按实际金额计税,补贴印花。
A、5
B、8
C、10
D、15
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答案解析：有些合同在签订时无法确定计税金额的,可在签订时先按定额5元贴花,以后结算时再按实际金额计税,补贴印花。
甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。
A、品牌
B、商誉
C、企业文化
D、技术
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答案解析：商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。对于产品质量差异较小的行业,如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。
某企业生产电视等家电产品,经过市场调研之后,发现A市人均收入较低,很少有家庭购买电视机,然后就将现有价格低廉、性能简单的电视机销往该市,获得较好的收益。该企业使用的战略属于()。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
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答案解析：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。本题中该企业正是使用了市场开发战略将现有产品销往新市场。
甲公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。
A、购买企业外部技术
B、内部研发
C、获得专利许可
D、基准分析
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答案解析：获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择:
(1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。
(2)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险。原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。