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项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,其第二代是()。
A、传统的项目管理
B、项目集管理
C、项目组合管理
D、变更管理
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答案解析：
项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理（Project Management ）是该学科的第一代，其第二代是项目集管理（Program Management），第三代 是项目组合管理（Portfolio Management），第四代是变更管理（Change Management）。
下列各项中,不属于业主方项目管理范畴的是( )。
A、开发方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、监理方的项目管理
D、投资方的项目管理
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答案解析：本题考核的是1Z201000建设工程项目的组织与管理。业主方项目管理包括投资方、开发方、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务,如工程监理单位、业主方委托的招标代理单位、投资咨询单位等。
设计方的项目管理工作涉及项目()。
A、决策阶段至保修期
B、设计阶段至动用前准备阶段
C、设计准备阶段至施工阶段
D、设计准备阶段至保修期
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答案解析：
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
不属于建设工程项目实施阶段策划,对项目进行科学分析论证,为项目决策实施增值的是( )。
A、组织
B、管理
C、安全
D、经济
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答案解析：本题考核的是1Z201030建设工程项目策划。建设工程项目策划指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
组织结构图中矩形框表示的含义是()。
A、工作部门
B、组织关系
C、指令关系
D、工作任务
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答案解析：本题考核的是1Z201022掌握项目管理的组织机构。项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如表1所示。
业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A、投资控制
B、合同管理
C、质量控制
D、安全管理
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答案解析：构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设,其基本内容不包括()。
A、项目目标分析和再论证
B、项目管理工作流程的编制和实施过程中动态调整制度
C、对项目管理、设计、施工和物资采购的合同结构方案进行策划
D、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想,对项目规模、组成、功能和标准的定义
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答案解析：本题考核的是1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段的工作内容。建设工程项目实施阶段策划主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设,其基本内容包括:①项目实施环境和条件的调查与分析;②项目目标的分析和再论证;③项目实施的组织策划;④项目实施的管理策划;⑤项目实施的合同策划;⑥项目实施的经济策划;⑦项目实施的技术策划;⑧项目实施的风险策划。(其中7条有实施二字)。
对建设工程而言,( )往往是该项目项目管理的核心。
A、施工方项目管理
B、设计方项目管理
C、建设项目中承包方
D、业主方项目管理
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答案解析：本题考核的是1Z201000建设工程项目的组织与管理。业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,因此业主方的项目管理是项目管理的核心。
建造师制度是国家对投资建设项目高层专业管理人员实行的()认证制度。
A、执业水平
B、职业水平
C、管理水平
D、考试注册
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答案解析：本题考核的是1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。为了适应投资建设项目管理的需要,经人事部、国家发改委研究决定,对投资建设项目高层专业管理人员实行职业水平认证制度。
施工总承包具有的特点是()。
A、通过设计与施工的紧密结合,已达到降低建设投资成本的目的
B、通过项目交钥匙方式建设,实现项目专业化管理的目的
C、一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D、分包单位由施工总承包单位选择及认可
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答案解析：本题考核的是1Z201031掌握施工任务的委托模式。A选项为设计施工总承包特点,B选项为EPC的特点,C选项为施工总承包特点,D选项为业主认可。