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项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A、预算费用法
B、总费用法
C、修正的总费用法
D、实际费用法
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答案解析：实际费用法是计算工程索赔最常用的一种方法,以实际开支为依据向业主要求费用补偿,其中准确度最高的是实际费用法,其次为修正总费用法。
选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。
A、技术规程
B、设计图纸
C、合同标书
D、工程量清单
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答案解析：ABD是竞争性成本计划的编制依据。所以C正确。
施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中()都是战略性成本计划的进一步展开和深化。
A、竞争性和指导性
B、指导性和实施性
C、竞争性和实施性
D、竞争性、指导性和实施性
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答案解析：本题考核的是1Z202021掌握施工成本计划的类型。施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中指导性和实施性都是战略性成本计划的进一步展开和深化。施工成本计划的类型:(1)竞争性成本计划:工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(2)指导性成本计划:选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。(3)实施性成本计划:项目
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
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答案解析： 实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
A、企业的施工定额
B、企业的预算定额
C、概算定额
D、投资估算指标
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答案解析： 实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、施工项目成本计划
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答案解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。
A、台班费
B、台班折旧费
C、台班费与进出场费用
D、市场租赁价格
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答案解析：施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费包括了设备使用费。
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A、指导性
B、实施性
C、作业性
D、竞争性
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答案解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
施工成本分析中,成本偏差的控制分析是()。
A、核心
B、根本
C、实质性一步
D、关键
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答案解析：本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本分析中,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。注意和成本控制步骤中分析是成本控制工作的核心,纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步的区别。
某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。
A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8
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答案解析：计算过程如下:
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×580=174万元;
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×600=180万元;
当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;反之,则表示实际费用没有超出预算费用。