关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有()。-2021年证券从业资格考试答案

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关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有()。

A、实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积

B、投标报价来自预算成本

C、预算成本来自投标报价

D、目标成本来自施工预算

E、成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

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答案解析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B、编制施工成本控制工作计划

C、对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

D、制定合理详细的工作流程

E、做好资金使用计划,严格控制各项开支

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答案解析:A选项是技术措施、CE选项是经济措施。

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有()。

A、须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

B、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查

C、未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系

D、负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责

E、应按时提交有关技术经资料,配合工程承包人办理竣工验收

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答案解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:

(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。

关于在混凝土中掺入减水剂所起的作用,正确的是()。

A、若不减少拌合用水量,能显著提高拌合物的流动性

B、当减水而不减少水泥时,可提高混凝土强度

C、若减水的同时适当减少水泥用量,则可节约水泥

D、混凝土的耐久性得到显著改善

E、混凝土的安全性得到显著提高

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答案解析:混凝土中掺入减水剂,若不减少拌合用水量,能显著提高拌合物的流动性;当减水而不减少水泥时,可提高混凝土的强度;若减水的同时适当减少水泥用量,则可节约水泥。同时,混凝土的耐久性也能得到显著改善。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括( )。 

A、按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修

B、在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C、在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计

D、已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

E、按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

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答案解析:

分包人的工作包括:  
(1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。  
(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。  
(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计

根据《仲裁法》,仲裁裁决可能被撤销的情形有()。

A、裁决的事项超出仲裁协议预定的范围

B、依据伪造的证据作出的裁决

C、双方当事人均对裁决不服 

D、重大案件适用了独任庭审理

E、没有仲裁协议 

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答案解析:(1)当事人在合同中没有仲裁条款或者事后没有达成书面仲裁协议的;

(2)裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁机构无权仲裁的;
(3)仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的;
(4)裁决所根据的证据是伪造的;
(5)对方当事人向仲裁机构隐瞒了足以影响公正裁决的证据的;
(6)仲 裁员在仲裁该案时有索贿受贿、徇

根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A、改变合同工程的标高

B、改变合同中某项工作的施工时间

C、为完成工程需要追加的额外工作

D、改变合同中某项工作的质量标准

E、取消合同中某项工作,转由发包人实施

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答案解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更:

(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工

工程项目施工成本管理的基础工作包括()。

A、建立成本管理责任体系

B、建立企业内部施工定额

C、及时进行成本核算

D、编制项目成本计划

E、科学设计成本核算账册

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答案解析:成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外,应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件:

(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()。

A、项目合同文件

B、项目管理实施规划

C、组织经营方针

D、项目实施条件

E、组织管理制度

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答案解析:编制项目管理目标责任书应依据下列资料

(1)项目合同文件;
(2)组织管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织经营方针和目标;
(5)项目特点和实施条件与环境。

根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。

A、50人以上100人以下重伤

B、5000万元以上1亿元以下直接经济损失

C、3人以上10人以下死亡

D、1亿元以上直接经济损失

E、1000万元以上5000万元以下直接经济损失

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答案解析:重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。