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属于企业管理费的是()。

A、固定资产使用费、营业税、劳动保险费

B、管理人员工资、固定资产使用费、营业税

C、固定资产使用费、管理人员工资、劳动保险费

D、劳动保险费、营业税、管理人员工资

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施工项目质量计划应由()主持编制。

A、项目总工

B、公司质量负责人

C、项目经理

D、公司技术负责人

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如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划投资的差异。

A、拟完工程计划投资

B、已完工程实际投资

C、未完工程计划投资

D、已完工程计划投资

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某工程划分为3个施工过程在5个施工流水段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍值分别为4d、2d、6d,该工程的施工总工期为()d。

A、14

B、16

C、20

D、28

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答案解析：等成倍节拍流水施工,其工期计算公式为:=(M+N-1)K=[5+(2+1+3)-1]×2=20d。

应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以()。

A、表明实际进度是否匀速开展

B、表明对工作总时差的利用情况

C、预测偏差对后续工作及工期的影响

D、得到工程项目实际超额或拖欠的任务量

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当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。

A、超前的时间

B、拖后的时间

C、超额完成的任务量

D、拖欠的任务量

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答案解析：纵坐标表示任务量,实际进度点位于计划S曲线右侧,则同一时间刻度上计划完成工程量比实际完成多,垂直距离表示两者的差额。

在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。

A、直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。

B、直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。

C、直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。

D、直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。

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答案解析：压缩直接费用率之和最小的工作组合,则赶工费用最低。如果压缩后工作可能变为非关键工作,则虽然压缩了该工作的持续时间,但却不一定能达到调整总工期的目的。

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目()。

A、实际进度超前的时间

B、实际超额完成的任务量

C、实际进度拖后的时间

D、实际拖欠的任务量

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答案解析：横坐标表示时间,实际进度点位于计划S曲线右侧,则同一任务量刻度上计划完成时间比实际完成时间短,其水平距离表示进度拖后的时间。

建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。

A、编制项目质量计划

B、明确项目质量目标

C、项目各阶段的质量控制

D、对项目质量管理工作制定预防和改进措施

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在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响,应根据()的差值确定。

A、时差与进度偏差

B、总时差与进度偏差

C、自由时差与总时差

D、自由时差与进度偏差

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