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下列关于偏差分析方法阐述正确的是()。
A、横道图法的信息量较多,因而应用广泛
B、实际进度前锋线的绘制有时会遇到一定困难是时标网络图法的缺点,但该法简单、直观
C、曲线法是在确定施工计划网络图的基础上,将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图
D、表格法的信息量小,不能反映偏差分析所需的资料
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答案解析：
A项,横道图简单直观,便于掌握工程费用的全貌,但这种方法的信息量较少,因而其应用有一定的局限性;
C项,时标网络图是在确定施工计划网络图的基础上,将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图;
D项,表格法的信息量大,可反映偏差分析所需的资料。
在质量控制中,要分析某个质量问题产生的原因,应采用()法。
A、排列图
B、因果分析图
C、控制图
D、直方图
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答案解析：因果分析图又称树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。因果分析图的做法是:首先明确质量特性结果,画出质量特性的主干线,也就是明确制作什么质量问题的因果图。
在质量控制中,排列图的作用是()。
A、分析并对工序质量进行控制
B、分析影响质量的主要因素
C、分析质量问题产生的原因
D、分析、掌握质量分布规律
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答案解析：排列图又称主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,横坐标表示影响质量的各种因素。
对于存在细微偏差的投标文件,应()。
A、作废标处理
B、要求投标单位提交书面澄清和说明
C、要求投标单位在招标结束前予以补正
D、要求投标单位重新制作投标文件
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答案解析：细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标单位造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标单位在评标结束前予以补正。拒不补正的,在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标单位的量化,量化标准应在招标文件中规定。
在进行费用偏差分析时,需对偏差产生的原因进行分析,其中地基变化属于()原因。
A、客观
B、建设单位
C、设计
D、施工
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答案解析：费用偏差分析的客观原因包括人工费涨价、材料涨价、设备涨价、利率及汇率变化、自然因素、地基因素、交通原因、社会原因、法规变化等。
在工程项目目标控制的主要方法中,香蕉曲线法与S曲线法的主要区别在于()。
A、香蕉曲线法可以用来控制工程造价
B、香蕉曲线法可以用来控制工程进度
C、香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的
D、香蕉曲线中能反映出工序的自由时差和总时差
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答案解析：香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。与S曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。
下列工程项目目标控制的主要方法中,不能用作进行工程进度控制的方法是()。
A、网络计划技术
B、S曲线法
C、香蕉曲线法
D、因果分析图法
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答案解析：
A项,网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置;
B项,对一个工程项目而言,如果以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,即可形成一条形如“S”的曲线,S曲线可用于控制工程造价和工程进度;
C项,香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度;<
用()进行偏差分析,具有形象直观的优点,但很难用于局部偏差分析。
A、横道图法
B、表格法
C、曲线法
D、时标网络图法
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答案解析：曲线法是用费用累计曲线进行偏差分析的一种方法。在用曲线法进行偏差分析时,通常有三条投资曲线,即已完工程实际投资曲线,已完工程计划投资曲线和拟完工程计划投资曲线。用曲线法进行偏差分析,具有形象直观的优点,但很难用于局部偏差分析。
招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起()天内,根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。
A、30
B、28
C、29
D、20
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答案解析：招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。一般情况下，中标价就是合同价。招标单位与中标单位不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
在下列控制方法中,能够用于建设项目质量控制的方法是()。
A、直方图控制法
B、S形曲线控制图法
C、网络计划控制法
D、香蕉曲线图法
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答案解析：直方图又称频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。