答案来源于：法宣在线题库网站（http://www.gongxuke.net/）
建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A、建设投资估算书
B、投标报价文件
C、施工组织设计或施工方案
D、施工成本预测资料
E、施工招标公告
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;企业定额、施工预算;施工组织设计或施工方案;人工、材料、机械台班的市场价;企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;有关财务成本核算制度和财务历史资料;施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料。
关于关键线路和关键工作的说法,正确的有
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条
D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：一个网络计划可能有一条或几条关键路线;当计划工期等于计算工期时,工作的总时差可能为零;关键线路上总的工作持续时间最长;在搭接网络计划中,关键线路上相邻工作的时间间隔为零;关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开始时间。
在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是
A、该工作的总时差为零
B、该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D、该工作的自由时差最小
E、该工作的持续时间最长
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：在搭接网络计划中,关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。
A、检查纠偏的执行情况和效果
B、比较计划值与真实值
C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D、估计完成项目所需的总费用
E、考核成本降低的实际效果
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：施工成本控制的步骤:
①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。
②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
④纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有
A、合理布置施工总平面图
B、坚持特殊工种持证上岗制度
C、禁止使用明令淘汰的施工方法
D、坚持分包商资质考核制度
E、组织项目管理者培训学习
正确答案：公需科目题库搜索DE
答案解析：施工企业必须坚持对所选择的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练;坚持对分包商的资质考查和施工人员的资格考查;坚持工种按规定持证上岗。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有
A、主控项目经抽样检验合格
B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据
D、具有总监理工程师的现场验收证明
E、具有完全的质量检查记录
正确答案：公需科目题库搜索BCE
答案解析：检验批质量验收合格应符合下列规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录等。
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。
A、项目功能分解
B、编制项目总投资规划和投资目标论证
C、编制项目建设总进度规划
D、确定项目质量目标
E、确定项目建设的规模和标准
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：本题考查的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。
质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括
A、质量手册的发行数量
B、企业的质量方针和目标
C、体系基本控制程序
D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
正确答案：公需科目题库搜索CE
答案解析：质量手册内容有:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
施工合同交底的主要目的和任务有
A、将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人
B、明确各项工作或各个工程的工期要求
C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D、争取对自身有利的合同条款
E、明确完不成任务的影响和法律后果
正确答案：公需科目题库搜索BCE
答案解析：合同交底的目的和任务包括:对合同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确各项工作或各个工程的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限,明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
下列各项工作中,属于施工质最事后控制的有()。
A、分项工程质量验收
B、分部工程质量验收
C、隐蔽工程质量验收
D、单位工程质量验收
E、已完施工成品保护
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：建设工程项目质量的事后控制,具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。施工过程的质量验收环节包括:检验批质量验收;分项工程质量验收;分部工程质量验收。