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某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程,需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为()个月。
A、0.8
B、1.2
C、1.6
D、1.8
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答案解析:对于已知额外增加工程量的价格,可运用比例计算法计算:
在工程项目管理组织机构形式中,把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构,依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是()。
A、直线性
B、直线职能制
C、矩阵制
D、职能制
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答案解析:矩阵制是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构,依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。这种组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。
在出现“共同延误”的情况下,承担拖期责任的是()。
A、造成拖期最长者
B、最先发生者
C、最后发生者
D、按造成拖期的长短,在各共同延误者之间分担
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答案解析:“共同延误”应依据以下原则具体分析:①确定“初始延误”者,并使其对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。②如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。③如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。④如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内
某土方施工机械一次循环的正常时间为2.2min,每循环工作一次挖土0.5立方米,工作班的延续时间为8h,机械正常利用系数为0.85。则该土方施工机械的产量定额为()立方米/台班。
A、7.01
B、7.48
C、92.75
D、448.80
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答案解析:机械纯工作1h正常生产率=机械纯工作1h正常循环次数×一次循环生产的产品数量=( 60/2.2)×0.5=13.64立方米;故该土方施工机械的产量定额= 13.64×8×0.85= 92.75(立方米/台班)。
能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差,其成员容易受双重领导的组织机构是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
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答案解析:矩阵制实现了集权与分权的最优结合,但组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动,此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
在工程项目管理组织机构形式中,职能制项目组织适用于()。
A、项目地理位置上相对分散的项目
B、项目地理位置上相对集中的项目
C、大型复杂的项目或多个同时进行的项目
D、中小型项目
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答案解析:职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。
FIDIC合同条件下,某施工合同约定,施工现场主导施工机械一台,由施工企业租得,台班单价为300元/台班,租赁费为100元/台班,人工工资为40元/工日,窝工补贴为10元/工日,以人工费为基数的综合费率为35%,在施工过程中,发生了如下事件:(1)出现异常恶劣天气导致工程停工2d,人员窝工30工日:(2)因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20工日;(3)场外大面积停电,停工2d,人员窝工10
A、1100
B、1180
C、1380
D、1680
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答案解析:
可索赔的人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中规定。可索赔的设备费分三种情况:当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算;因窝工费引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施
下列关于建设项目保修的说法中,错误的是()。
A、建设项目保修回访制度属于建筑工程竣工后的管理范畴
B、由于暖气管线安装不妥导致局部不热等问题,在竣工验收后超过2年的,不属保修范围
C、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,保修年限为50年
D、在工程竣工验收的同时(最迟不超过7天),由承保人向发包人发送《建筑安装工程保修证书》
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答案解析:《建设工程质量管理条例》第四十条规定,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
为此,承包商自有1台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为()元。
A、2000
B、2400
C、4000
D、4800
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答案解析:因停工导致的直接费补偿=2×200=400(元),因增加新的工作导致的直接费补偿=2×1000=2000(元),所以,直接费补偿额=400+2000=2400(元)。
某施工企业同时承包多个大型复杂项目时,为了便于根据各项目不同的职能需要配置人员,宜采用的项目组织形式是()。
A、直线职能制
B、矩阵制
C、直线制
D、职能制
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答案解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行,多用于大型复杂的项目。