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企业人力资源管理中的控制系统是(   )。

A、员工培训

B、员工招聘

C、员工绩效考评

D、员工收入报酬

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答案解析：员工绩效考评是企业人力资源管理中的控制系统,起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。

决策者对未来情况不能完全确定,但它们出现的可能性–概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称(   )。

A、确定性决策

B、风险性决策

C、不确定性决策

D、无风险性决策

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答案解析：此种情形应是风险性决策。

在企业管理体系中,直线关系实际上是(   )。

A、托管关系

B、协助关系

C、命令关系

D、平等关系

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答案解析：直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

则五年后该项基金本利和为(   )元。

A、564100

B、610500

C、671560

D、871600

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答案解析：先付年金终值公式为:F=A?【(F/A),i,n】(1+i),已知元A=100000元,i=10%,n=5,则五年后该项基金本利和为:。10.

拥有支配公司的全部权力的是(   )。

A、董事会

B、监事会

C、经理

D、全体股东

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答案解析：公司的全体股东拥有支配公司经营的全部权力,即所有权决定了使用权和收益分配权。

产品的定型阶段是(   )阶段。

A、技术构思

B、初步设计

C、技术设计

D、工作图设计

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答案解析：新产品设计一般分为:①初步设计阶段,主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究,然后编制初步设计文件,绘制草图;②技术设计阶段,是产品的定型阶段,要确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件,编写出各种计算数据和技术经济资料;③工作图设计阶段,指在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图纸,为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。

从狭义上看,技术改造的内容不包括(   )。

A、机器设备和工具的更新改造

B、工艺改革

C、节约能源和原材料的改造

D、技术人员的再培训

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答案解析：狭义的技术改造是指局部的技术改造,主要包括:①设备更新改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;⑥零星固定资产的购置。

从长远看,企业开发新产品的主要方式是(   )。

A、自行研制开发

B、引进开发

C、结合开发

D、合作开发

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答案解析：自行研制开发利于产品更新换代,利于保守技术秘密以形成企业技术优势。它是企业长远的开发新产品的主要方式。

同样的产品贴上不同的品牌标识,会产生悬殊的价格,体现了品牌的(   )。

A、形象塑造功能

B、维权功能

C、降低成本功能

D、增值功能

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答案解析：,品牌的增值功能表现为品牌是企业的一种无形资产,它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品,贴上不同的品牌标识,也会产生悬殊的价格。

被称为u型组织的组织结构类型是(   )。

A、直线职能制结构

B、事业部制

C、矩阵式组织结构

D、直线参谋制结构

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答案解析：直线职能制又被称为u型组织,是相对较为完善、运用最为广泛的一种组织结构。