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下列各项属于知识密集型企业的是(   )。

A、宇航工业企业

B、农业企业

C、化工企业

D、机械工业企业

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答案解析：知识密集型企业指综合运用先进科学技术,中、高级技术和科研人员在所用人员中比重较大,投入的科研实践和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如宇航工业企业、软件开发生产企业等。

适合子产品有广阔市场的企业的新产品开发方式是(   )。

A、自行研制开发

B、引进开发

C、结合开发

D、合作开发

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答案解析：实力强的企业自行研制开发,市场广的企业引进开发,具有一定技术开发能力的企业结合开发。

下列属于实施员工培训环节的是(   )。

A、分析员工培训需求,评估员工培训结果

B、分析员工培训需求,实行员工培训计划

C、确定员工培训目标,制定员工培训计划

D、实行员工培训计划,评估员工培训结果

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答案解析：在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后,就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制定员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

掌上电脑这一类高科技产品,在产品介绍期适合采取(   )策略。

A、快速掠取

B、快速渗透

C、缓慢掠取

D、缓慢渗透

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答案解析：快速掠取策略运用的条件是市场容量有限,大多数潜在消费者对产品-无所知。

市场上提供相同或相似产品的竞争者,称为(   )。

A、一般竞争者

B、行业竞争者

C、产品竞争者

D、品牌竞争者

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答案解析：从消费需求角度划分,企业要面临四种类型的竞争对手:①一般竞争者,指争取同一消费者的竞争者;②行业竞争者,指提供相同或相似产品的竞争者;③产品竞争者,指生产相同产品或提供相同服务的竞争者;④品牌竞争者,指以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的竞争者。

关于品牌战略的优势,下列说法不正确的是(   )。

A、使企业明确竞争的焦点

B、促进企业创新

C、使营销宣传更加有效

D、给企业的营销管理创造良好的势能

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答案解析：B项,品牌战略可以使创新更加具有价值,但不能直接促进企业创新。

在组织中,职权的绝对集中意味着(   )。

A、没有下级主管人员

B、没有上级主管人员

C、没有组织结构

D、没有职能部门

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答案解析：集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员,职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

市场营销管理过程中,需要分析市场机会以掌握企业发展的良机。下列各项中,(   )不属于机会分析。

A、分析市场机会与企业目标的统一性

B、分析市场机会同企业能力的统一性

C、分析企业能否获得最大的”差别利益”

D、分析产品/市场矩阵

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答案解析：并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,具体包括:①分析市场机会与企业目标的统一性,确定相关机会是否符合企业的宗旨和有利于实现企业的目标,与企业宗旨与企业目标不一致的市场机会便是不可用的;②分析市场机会同企业能力的统一性,应尽量选择能充分发挥企业能力的机会,考虑企业是否拥有利用该市场机会的资金、技术、设备、开发能力、经营管理能力等因素;③分析企业能否获得最大的”差别利益”

在企业技术改造的各个层次中,(   )主要表现为科学技术的运用。

A、表层技术改造

B、内层技术改造

C、中层技术改造

D、深层技术改造

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答案解析：企业的技术改造可以分为:①内层技术改造,主要表现为企业科学技术的运用,是企业技术装备有效发挥的重要手段;②表层技术改造,主要表现为企业的装备更新;③深层技术改造,主要表现为企业科学化管理的实施。

考勤记录、领料单、借款单和事故现场记录在企业管理基础工作中属于(   )。

A、原始记录

B、规章制度

C、管理标准

D、技术规程

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答案解析：原始记录包括考勤记录、领料单、借款单和事故现场记录等。