搜考试答案使用：搜答案神器（https://gongxuke.net/）
按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由()决定的。
A、资源种类
B、资源数量
C、资源质量
D、资源禀赋
正确答案：题库搜索
答案解析：按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。
甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业最适合的战略是()。
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、多元化战略
正确答案：题库搜索
答案解析：本题考核成本领先战略的相关内容。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,这些信息表明该企业应该采取成本领先战略。
丙公司是一家百年老字号企业,主要经营北京烤鸭,由于产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客的持续信任,形成了良好的口碑,即使产品价格较同行业竞争对手高出20%,仍得到顾客的广泛认可。根据以上信息,可以判断这种能给该企业带来超额利润的资源是()。
A、技术
B、品牌
C、商誉
D、企业文化
正确答案：题库搜索
答案解析：商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。所以选项C正确。
甲、乙两家快餐企业提供形式和内容类似的“最快的慢餐”,从资源分析的角度来看,决定其核心竞争力的资源是()。
A、快餐店的菜单
B、快餐店独特的地理位置
C、快餐店的汉堡包
D、快餐店的饮料
正确答案：题库搜索,公需科目帮手薇xin：xzs9529
答案解析：相对于其他选项而言,选项B所体现的独特的地理位置不可模仿,有利于建立核心竞争力,所以选项B正确。
某上市公司甲与乙有限责任公司订立合同,约定以甲作为中外合作经营企业的实际投资人,乙为名义股东,该合同没有法律规定的无效情形,但该合同未经批准,则该合同的效力是()。
A、有效
B、无效
C、未生效
D、效力待定
正确答案：题库搜索,学法用法帮手Weixin：【go2learn_net】
答案解析：本题考核外商投资企业实际投资人与名义股东的规定。当事人约定一方实际投资、另一方作为外商投资企业名义股东,不具有法律、行政法规规定的无效情形的,人民法院应认定该合同有效;一方当事人仅以未经外商投资企业审批机关批准为由主张该合同无效或者未生效的,人民法院不予支持。
四通公司是一家著名的民营科技企业,创业初期发展迅速,有着良好的信誉和雄厚的资金来源,但是公司在发展过程中发现目前自己所处的产业缺乏吸引力,而企业转向相关产品或服务的技能也显得不足,则四通公司要想继续发展,最适合的战略是()。
A、相关多元化
B、一体化战略
C、非相关多元化
D、市场开发战略
正确答案：题库搜索
答案解析：本题考核多元化战略的分析。非相关多元化的适用条件是:企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。四通公司面临的正是这种情况,因而选项C正确。
A公司将所属设备租赁给B公司使用。租赁期间,A公司将用于出租的设备卖给C公司。根据合同法律制度的规定,下列表述正确的是()。
A、公司在租赁期间不能出卖出租设备
B、买卖合同有效,原租赁合同需丙公司同意后方继续有效
C、买卖合同有效,原租赁合同自买卖合同生效之日起终止
D、买卖合同有效,原租赁合同继续有效
正确答案：题库搜索
答案解析：本题考核“买卖不破租赁”的原则。租赁物在租赁期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力,即实行“买卖不破租赁”的原则。所以原租赁合同继续有效。
下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。
A、从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B、企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险
C、企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D、当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
正确答案：题库搜索
答案解析：本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。
甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是()。
A、PEST分析
B、SMART分析
C、SWOT分析
D、5P战略分析
正确答案：题库搜索
答案解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。
2011年,国家出台规划方案:将投资4万亿元发展国家水利事业。甲公司正是该行业的领头企业,拥有雄厚的技术基础和高素质人才队伍。从SWOT分析的角度来看,该段资料中属于机会的是()。
A、甲公司拥有雄厚的技术基础
B、国家将投资4万亿元发展国家水利事业
C、甲公司是该行业的领头企业
D、甲公司拥有高素质人才队伍
正确答案：题库搜索
答案解析：机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机,如有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。