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组织内部的利益冲突易产生项目风险,企业管理项目的常用组织结构是矩阵管理法,在矩阵管理法中主要的参与者有()。

A、公司的董事长

B、执行项目工作的借入职员

C、指导项目工作的项目经理

D、借入职员的其原来所属部门的部门经理

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答案解析：按照矩阵管理法，参与者主要有三类：
(1)执行项目工作的借入职员；
(2)指导项目工作的项目经理；
(3)借入职员的其原来所属部门的部门经理。

企业实施横向一体化战略的实现途径包括()。

A、投资

B、购买

C、合并

D、联合

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答案解析：横向一体化战略主要通过以下几种途径实现：购买，即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业；合并，即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业；联合，即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。

在用投资组合方法分散财务风险时,投资组合中包含回报率不同的资产,这些资产的风险程度彼此呈现的关系有()。

A、弱相关

B、负相关

C、强正相关

D、不相关

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答案解析：从资产组合管理角度来看，投资组合为分散化提供了机会。分散化的投资组合中包含回报率不同的资产，换句话说，彼此呈弱相关或呈负相关。

为了解和满足消费者,可从以下()战略问题来进行分析。

A、消费细分

B、消费动机

C、消费者未满足的需求

D、消费者已满足的需求

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答案解析：为了解和满足消费者，可从三个战略问题来进行分析：消费细分、消费动机以及消费者未满足的需求。

下列关于影响企业市场增加值的因素的叙述中正确的有()。

A、提高增长率会增加企业的市场增加值

B、提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值

C、资本成本增加会减少企业的市场增加值

D、降低增长率会减少企业的市场增加值

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答案解析：市场增加值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资资本]/(资本成本-增长率)，从公式可以看出，在投资资本不变的情况下，企业市场增加值受“投资资本回报率”、“资本成本”和“增长率”等三个因素的影响。投资资本回报率与市场增加值是同方向变化的，该指标的提高有助于增加企业的市场增加值。资本成本增加，分子会减小，分母会增大，从而市场增加值会减少。增长率的变化对于市场增加值的影响比较复杂。增长率是分母的减项，

租赁资产的公允价值与最低租赁付款额的现值两者中的较低者;在租赁期开始日融资租入固定资产入账价值的确定中,错误的有()。

A、租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中的较低者

B、租赁资产的公允价值与最低租赁付款额的现值两者中的较低者

C、租赁资产的公允价值与最低租赁付款额的现值两者中的较高者

D、承租人发生的初始直接费用,应当计入管理费用

E、承租人发生的初始直接费用,应当计入租入资产价值

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答案解析：租赁资产的公允价值与最低租赁付款额的现值两者中的较低者；融资租赁发生的初始直接费用应当计入租赁资产价值。

下列关于经营租赁的表述中,不正确的有()。

A、在租赁资产实际交付转移时,资产的所有权和使用权也随之转移给承租人

B、承租人应将租入资产登记在资产负债表中

C、承租人应按照资产使用寿命计提租入资产折旧

D、承租人应按照租赁期计提资产折旧

E、承租人应按照租赁期与资产使用寿命孰短计提资产折旧

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答案解析：经营租入资产不属于承租人资产，其仅拥有使用权，不能确认为自有资产，也不能对其计提折旧。

企业的下列各项活动,可能会给企业实施风险管理带来挑战的有()。

A、董事会的支持

B、责任和问责制

C、风险计量

D、风险管理意识

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答案解析：实施风险管理的关键挑战包括董事会的支持、责任和问责制、风险计量、与企业战略的关系、增加企业价值的挑战、风险管理意识、管理层认同、与控制自我评价的联系、风险报告和信息技术。

甲公司根据市场状况,决定实施差异化战略。为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能包括()。

A、很强的市场营销能力

B、完备的规章制度

C、获得供应商的有力支持

D、强大的研发能力

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答案解析：实施差异化战略应具备的资源和技能包括：

①强大的研发能力；

②较强的产品设计能力；

③富有创造性；

④很强的市场营销能力；

⑤企业在质量和技术领先方面享有盛誉；

⑥能够获得销售商的有力支持。