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项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。

A、项目合同图

B、项目信息图

C、项目物资采购图

D、项目结构图

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答案解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。

项目管理的核心任务是项目的

A、目标管理

B、目标规划

C、目标控制

D、目标比较

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答案解析：按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

风险量是指

A、不确定的损失程度

B、损失发生的概率

C、经济风险的大小

D、不确定的损失程度和损失发生的概率

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答案解析：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。

已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。

A、5

B、7

C、9

D、11

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答案解析：工作B的总时差=(14-10)天=4天,工作C的总时差=(16-14)天=2天,工作A的总时差=5天+min{4,2}=7天。

建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()。

A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B、负责组建项目经理部

C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

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答案解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
①组织项目管理班子;
②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等

建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。

A、功能

B、深度

C、周期

D、编制主体

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答案解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。

A、从目标决策、目标细化到目标实现

B、从目标定义、目标决策到目标实现

C、从目标决策、目标细化到目标检验

D、从目标定义、目标细化到目标检验

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答案解析：建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程。体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

A、减震降噪控制

B、声源控制

C、传播途径控制

D、接受者控制

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答案解析：声源控制措施包括:声源上降低噪声、尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺、在声源处安装消声器消声。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。

A、项目技术负责人

B、企业生产负责人

C、企业技术负责人

D、项目经理

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答案解析：《建设工程项目管理规范》(GR/T50326-2006)规定:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是()。

A、加固处理

B、修补处理

C、返工处理

D、不做处理

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答案解析：一般可不做处理的情况有以下几种:
(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;
(2)后道工序可以弥补的质量缺陷;
(3)法定检测单位鉴定合格的;
(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。