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对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。

A、项目结构图

B、组织结构

C、合同结构图

D、工作流程图

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答案解析：项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用直线表示。

将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度,这种方法称为()。

A、相关比率法

B、构成比率法

C、结构对比分析法

D、动态比率法

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答案解析：本题考核的是1Z202055掌握施工成本分析的方法。将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度,这种方法称为动态比率法。

质量控制的基本原理是运用()的思想和动态控制原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A、PDCA循环原理

B、三全控制管理

C、全面全过程质量管理

D、三阶段控制原理

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答案解析：本题考核的是1Z204013质量控制。质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的费用偏差为()。

A、2000

B、-2000

C、1000

D、-1000

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答案解析：本题考核的是1Z202053掌握赢得值。

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3000-2000=1000

自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )个工作日。

A、5

B、15

C、20

D、28

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答案解析：本题考核的是1Z206011建设工程的招标程序和方法。招标文件或者资格预审文件自出售之日起到停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。

编制项目管理规划大纲的工作包括:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式。它们之间的正确次序是()。

A、①②③④

B、①②④③

C、②①③④

D、②①④③

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答案解析：本题考核的是1Z201052了解建设工程项目管理规划大纲的编制方法。编制项目管理规划大纲的程序:①明确项目目标(明确目标);②分析项目环境和条件(分析条件);③收集项目的有关资料和信息(收集信息);④确定项目管理组织模式、结构和职责(确定组织);⑤明确项目管理的内容(明确内容);⑥编制项目目标计划和资源计划(编制计划)。

涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定的应取样数量的()。

A、20%

B、25%

C、30%

D、50%

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答案解析：2000年9月建设部发布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》中规定，涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30％。

施工成本分析中,能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是()。

A、比较法

B、因素分析法

C、动态比率法

D、相关比率法

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答案解析：本题考核的是1Z202055掌握施工成本分析的方法。施工成本分析中,能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是因素分析法。

若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。

A、单项工程—单位工程—分部工程—分项工程

B、单项工程—分部工程—单位工程—分项工程

C、单位工程—单项工程—分部工程—分项工程

D、单位工程—单项工程—分项工程—分部工程

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答案解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程构成。因此,首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

下列关于建设单位的质量责任和义务说法中错误的是()。

A、建设单位可以支付赶工费采取必要措施情况下要求压缩合同工期

B、施工图纸未经审查批准不得使用

C、建设单位提供的资料应真实、准确、齐全

D、建设单位在工程开工后应当按照规定办理工程质量监督手续

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答案解析：按照《建设工程质量管理条例》规定,建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。而不是开工后。